| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.1 泸州老窖品牌战略对企业发展的重大影响 | 第10页 |
| 1.1.2 新形势下泸州老窖品牌战略研究的必要性 | 第10页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 系统梳理泸州老窖品牌发展历史 | 第11页 |
| 1.2.2 为白酒行业品牌战略研究提供参考 | 第11页 |
| 1.3 研究内容和结构 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.5 本章小结 | 第13-14页 |
| 第二章 泸州老窖品牌发展历程 | 第14-19页 |
| 2.1 泸州老窖的品牌发展历程 | 第14-16页 |
| 2.1.1 泸州老窖品牌的起源：白塔牌和麦穗牌 | 第14页 |
| 2.1.2 泸州老窖品牌辉煌：工农牌 | 第14-15页 |
| 2.1.3 泸州老窖品牌的拓展：泸州牌 | 第15页 |
| 2.1.4 泸州老窖品牌奢侈品的初步尝试：金爵士 | 第15页 |
| 2.1.5 泸州老窖品牌文化的端倪：古担挑酒、国窖酒 | 第15-16页 |
| 2.1.6 泸州老窖品牌价值的回归：国窖 1573 | 第16页 |
| 2.2 泸州老窖品牌发展过程研究 | 第16-18页 |
| 2.2.1 泸州老窖的品牌辉煌历史分析 | 第16-17页 |
| 2.2.2 泸州老窖的品牌挫折分析 | 第17-18页 |
| 2.2.3 泸州老窖的品牌再生分析 | 第18页 |
| 2.3 本章小结 | 第18-19页 |
| 第三章 泸州老窖内外部环境分析 | 第19-30页 |
| 3.1 外部环境PEST分析 | 第19-21页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第19页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第19-20页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第20-21页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第21页 |
| 3.2 行业市场环境分析 | 第21-23页 |
| 3.2.1 消费分析 | 第21-22页 |
| 3.2.2 市场分析 | 第22页 |
| 3.2.3 渠道分析 | 第22-23页 |
| 3.2.4 竞争分析 | 第23页 |
| 3.3 泸州老窖内部环境分析 | 第23-27页 |
| 3.3.1 管理分析 | 第23-25页 |
| 3.3.2 营销分析 | 第25页 |
| 3.3.3 财务分析 | 第25-27页 |
| 3.4 泸州老窖品牌架构 | 第27-29页 |
| 3.4.1 泸州老窖品牌战略 | 第27页 |
| 3.4.2 泸州老窖品牌定位分析 | 第27-29页 |
| 3.5 本章小结 | 第29-30页 |
| 第四章 泸州老窖品牌战略SWOT分析及发展策略 | 第30-42页 |
| 4.1 新形势下的泸州老窖市场分析 | 第30-33页 |
| 4.1.1 消费者行为分析 | 第30页 |
| 4.1.2 竞争对手分析 | 第30-33页 |
| 4.2 泸州老窖品牌战略SWOT分析 | 第33-37页 |
| 4.2.1 优势分析 | 第33-35页 |
| 4.2.2 劣势分析 | 第35页 |
| 4.2.3 机会分析 | 第35-36页 |
| 4.2.4 威胁分析 | 第36-37页 |
| 4.3 新形势下的泸州老窖品牌定位分析 | 第37-38页 |
| 4.3.1 高端产品注重文化营销，圈层营销 | 第37页 |
| 4.3.2 中端品牌产品个性化发力 | 第37-38页 |
| 4.4 泸州老窖品牌战略发展策略分析 | 第38-41页 |
| 4.4.1 国窖1573高端品牌发展模式 | 第38-39页 |
| 4.4.2 泸州老窖中端品牌发展模式 | 第39-40页 |
| 4.4.3 泸州老窖低端品牌发展模式 | 第40页 |
| 4.4.4 O2O模式的设计与运行 | 第40-41页 |
| 4.5 本章小结 | 第41-42页 |
| 第五章 结论和展望 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |