| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-24页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-16页 |
| 1.1.1 家具行业发展现状 | 第10-12页 |
| 1.1.1.1 家具行业总体发展状况较为稳定 | 第10页 |
| 1.1.1.2 成品家具市场逐渐萎缩，定制市场看好 | 第10-11页 |
| 1.1.1.3 家具制造业朝着数字化、自动化、精密化和网络化方向发展 | 第11-12页 |
| 1.1.2 沙发的发展历程及现状 | 第12-14页 |
| 1.1.2.1 沙发的发展历程 | 第12页 |
| 1.1.2.2 沙发的发展现状及出现的问题 | 第12-13页 |
| 1.1.2.3 沙发设计生产的发展趋势 | 第13-14页 |
| 1.1.3 沙发的市场前景分析及课题来源 | 第14-16页 |
| 1.1.3.1 沙发的重要作用 | 第14页 |
| 1.1.3.2 沙发市场前景分析 | 第14-16页 |
| 1.1.3.3 课题来源 | 第16页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第16-19页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第16-18页 |
| 1.2.1.1 大规模理论方面 | 第16-17页 |
| 1.2.1.2 大规模定制家具设计研究 | 第17页 |
| 1.2.1.3 沙发的设计研究 | 第17-18页 |
| 1.2.1.4 大规模定制家具实践 | 第18页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第18-19页 |
| 1.3 研究的意义 | 第19-21页 |
| 1.3.1 响应国家工业 4.0 的号召 | 第19-20页 |
| 1.3.2 促进企业快速健康发展 | 第20页 |
| 1.3.3 满足人们的个性化需求 | 第20-21页 |
| 1.3.4 有利于构架环境友好型社会 | 第21页 |
| 1.4 研究的内容及创新点 | 第21-22页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第21-22页 |
| 1.4.2 论文创新点 | 第22页 |
| 1.4.2.1 研究主体的创新 | 第22页 |
| 1.4.2.2 研究内容的创新 | 第22页 |
| 1.5 研究方法 | 第22-23页 |
| 1.6 本章小结 | 第23-24页 |
| 2 基于MC模式下进行沙发设计的战略性分析 | 第24-32页 |
| 2.1 MC模式简介 | 第24-27页 |
| 2.1.1 MC模式的基本概念 | 第24页 |
| 2.1.2 MC模式的基本原理 | 第24-25页 |
| 2.1.3 MC模式的优势概括 | 第25页 |
| 2.1.3.1 成本优势 | 第25页 |
| 2.1.3.2 价格优势 | 第25页 |
| 2.1.3.3 市场和销售优势 | 第25页 |
| 2.1.3.4 敏捷优势 | 第25页 |
| 2.1.3.5 双赢优势 | 第25页 |
| 2.1.4 沙发走向MC模式的必然性及必要性分析 | 第25-27页 |
| 2.2 沙发实现MC模式的制约因素分析 | 第27-28页 |
| 2.2.1 沙发自身因素的制约 | 第27页 |
| 2.2.1.1 沙发的结构复杂 | 第27页 |
| 2.2.1.2 沙发产品的品种规格繁多 | 第27页 |
| 2.2.1.3 沙发造型不规则 | 第27页 |
| 2.2.1.4 其他因素 | 第27页 |
| 2.2.2 外部因素的制约 | 第27-28页 |
| 2.2.2.1 沙发定制化的软件处于空白 | 第27页 |
| 2.2.2.2 缺乏专业生产设备 | 第27-28页 |
| 2.2.2.3 员工素质低 | 第28页 |
| 2.2.2.4 产业链不完善，配套不足 | 第28页 |
| 2.3 当前沙发的定制实践出现的问题 | 第28-29页 |
| 2.3.1 产品设计和生产周期较长 | 第28页 |
| 2.3.2 品质不能得到保证 | 第28页 |
| 2.3.3 造型单一，不易拆装 | 第28页 |
| 2.3.4 连接的可靠性不足 | 第28-29页 |
| 2.4 沙发企业实施MC模式策略分析 | 第29-30页 |
| 2.4.1 MC模式对沙发企业能力的要求 | 第29页 |
| 2.4.1.1 启发配置能力 | 第29页 |
| 2.4.1.2 柔性制造能力 | 第29页 |
| 2.4.1.3 后勤服务能力 | 第29页 |
| 2.4.2 企业进行MC实践的策略要点 | 第29-30页 |
| 2.4.2.1 以顾客需求为中心 | 第29-30页 |
| 2.4.2.2 以客户需求细分为手段 | 第30页 |
| 2.4.2.3 以标准化、模块化为基础 | 第30页 |
| 2.4.2.4 以现代信息技术和先进制造技术为支撑 | 第30页 |
| 2.4.2.5 以提高员工的素质为后盾 | 第30页 |
| 2.4.2.6 以建立良好的供应链管理为保障 | 第30页 |
| 2.5 MC模式下沙发的特征分析 | 第30-31页 |
| 2.5.1 顾客参与性 | 第30页 |
| 2.5.2 功能外观的多样选择性 | 第30-31页 |
| 2.5.3 与空间高度协调性 | 第31页 |
| 2.5.4 个性化元素高度表现性 | 第31页 |
| 2.5.5 生产制造的高度自动化、高效化 | 第31页 |
| 2.6 本章小结 | 第31-32页 |
| 3 MC沙发的设计研究 | 第32-49页 |
| 3.1 MC沙发设计理念 | 第32-34页 |
| 3.1.1 标准化理念 | 第32-33页 |
| 3.1.1.1 标准化概念 | 第32页 |
| 3.1.1.2 标准化的意义 | 第32页 |
| 3.1.1.3 沙发标准化的具体内容 | 第32-33页 |
| 3.1.2 产品生态圈理念 | 第33-34页 |
| 3.1.2.1 产品生态圈的概念 | 第33页 |
| 3.1.2.2 构建沙发生态圈的意义 | 第33-34页 |
| 3.1.2.3 构建沙发生态圈的具体内容 | 第34页 |
| 3.2 MC沙发设计方法 | 第34-36页 |
| 3.2.1 模块化设计 | 第34-35页 |
| 3.2.2 参数化设计 | 第35页 |
| 3.2.3 数据化设计 | 第35-36页 |
| 3.3 MC沙发的设计模式及设计阶段 | 第36-37页 |
| 3.3.1 并行工程设计模式 | 第36页 |
| 3.3.2 MC沙发的设计流程分析 | 第36-37页 |
| 3.3.2.1 优先设计阶段 | 第37页 |
| 3.3.2.2 产品定制设计阶段 | 第37页 |
| 3.4 MC沙发的基本模型探索 | 第37-45页 |
| 3.4.1 MC沙发模型求解原理 | 第37-39页 |
| 3.4.1.1 产品族模型分析理论 | 第37-39页 |
| 3.4.1.2 沙发产品族的模块化 | 第39页 |
| 3.4.2 消费者需求层次模型分析 | 第39-41页 |
| 3.4.2.1 当今人们消费观念探析 | 第39-40页 |
| 3.4.2.2 消费者对沙发的需求层次模型分析 | 第40-41页 |
| 3.4.3 MC沙发的功能树分析 | 第41-43页 |
| 3.4.4 MC沙发的结构模型的建立 | 第43-45页 |
| 3.4.4.1 当代沙发的主要结构分析 | 第43页 |
| 3.4.4.2 MC沙发的结构树分析 | 第43-44页 |
| 3.4.4.3 MC沙发的结构模型 | 第44-45页 |
| 3.5 MC沙发的定制点分析 | 第45页 |
| 3.5.1 装饰定制 | 第45页 |
| 3.5.2 参数定制 | 第45页 |
| 3.5.3 个性元素定制 | 第45页 |
| 3.5.4 舒适定制 | 第45页 |
| 3.5.5 功能定制 | 第45页 |
| 3.6 MC沙发各结构模块的设计建议 | 第45-47页 |
| 3.6.1 主体结构设计 | 第45-46页 |
| 3.6.2 次要结构设计 | 第46页 |
| 3.6.3 功能结构设计 | 第46-47页 |
| 3.6.4 装饰结构设计 | 第47页 |
| 3.7 MC模式下沙发结构模块的连接探究 | 第47-48页 |
| 3.7.1 常用连接方式及分类 | 第47页 |
| 3.7.2 MC沙发结构部件连接选择分析 | 第47-48页 |
| 3.8 本章小结 | 第48-49页 |
| 4 基于TOPSOLID’WOOD软件的沙发设计实践 | 第49-64页 |
| 4.1 TOPSOLID’WOOD简介 | 第49-50页 |
| 4.2 MC沙发设计实践 | 第50-63页 |
| 4.2.1 优先设计阶段 | 第50-56页 |
| 4.2.1.1 单个模块的建立 | 第50-55页 |
| 4.2.1.2 模块库的建立 | 第55-56页 |
| 4.2.2 沙发定制设计阶段 | 第56-63页 |
| 4.3 本章小结 | 第63-64页 |
| 5 论文总结与展望 | 第64-65页 |
| 5.1 论文总结 | 第64页 |
| 5.2 展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
