摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第9-21页 |
1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
1.2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
1.2.1 研究的目的 | 第10页 |
1.2.2 研究的意义 | 第10-11页 |
1.3 国内外研究综述 | 第11-15页 |
1.3.1 国内研究综述 | 第11-13页 |
1.3.2 国外研究综述 | 第13-14页 |
1.3.3 研究现状综评 | 第14-15页 |
1.4 研究的内容、思路与方法 | 第15-17页 |
1.4.1 研究内容 | 第15页 |
1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
1.4.3 研究思路 | 第16-17页 |
1.5 相关概念 | 第17-21页 |
1.5.1 新常态 | 第17-18页 |
1.5.2 互联网+ | 第18-19页 |
1.5.3 房地产营销 | 第19页 |
1.5.4 实体营销 | 第19-20页 |
1.5.5 网络营销 | 第20-21页 |
第2章 新常态下房地产市场状况 | 第21-38页 |
2.1 国家政策:因地制宜,分类指导 | 第21-24页 |
2.1.1 国家宏观政策 | 第21页 |
2.1.2 地方政策 | 第21-22页 |
2.1.3 银行金融政策 | 第22-24页 |
2.2 市场表征:由黄金时代转向白银时代 | 第24-28页 |
2.2.1 市场供需 | 第24-25页 |
2.2.2 去库存仍是“主调” | 第25页 |
2.2.3 土地市场 | 第25页 |
2.2.4 分化明显 | 第25-28页 |
2.3 消费者状况 | 第28-29页 |
2.3.1 消费主体差异性与个体化 | 第28页 |
2.3.2 消费主动性增强 | 第28页 |
2.3.3 消费需求注重差异性 | 第28-29页 |
2.3.4 注重价值导向及社会利益 | 第29页 |
2.4 新常态下房地产市场状况的SWOT分析 | 第29-38页 |
2.4.1 房地产市场的优势(S)分析 | 第29-31页 |
2.4.2 房地产市场的弱势(W)分析 | 第31-33页 |
2.4.3 房地产市场的机遇(O)分析 | 第33-36页 |
2.4.4 房地产市场的威胁(T)分析 | 第36-38页 |
第3章 从实体营销到网络营销的必要性与可行性 | 第38-47页 |
3.1 传统营销的优缺点 | 第38-40页 |
3.1.1 干预性 | 第38页 |
3.1.2 体验性 | 第38-39页 |
3.1.3 时效性 | 第39页 |
3.1.4 传播力 | 第39-40页 |
3.1.5 消费行为达成度 | 第40页 |
3.1.6 投入 | 第40页 |
3.2 转向网络营销的必要性 | 第40-43页 |
3.2.1 传播范围广,不受时空限制 | 第41页 |
3.2.2 营销成本低、速度快、更改灵活 | 第41页 |
3.2.3 消费者选择空间的扩大与时间的节省 | 第41-42页 |
3.2.4 减小营销信息的不对称性 | 第42页 |
3.2.5 加强企业与消费者的互动与沟通 | 第42-43页 |
3.2.6 房产特性决定网络营销是最好的营销方式 | 第43页 |
3.3 转向网络营销的可行性 | 第43-47页 |
3.3.1 完善的网络环境 | 第43-44页 |
3.3.2 存在丰富的未开发的潜在市场 | 第44页 |
3.3.3 购房主体及需求的变化 | 第44-45页 |
3.3.4 我国房地产企业已经认识到网络营销的重要性 | 第45-46页 |
3.3.5 法律法规的完善提供了良好的外部环境 | 第46-47页 |
第4章 从实体营销走向网络营销的原则与策略 | 第47-64页 |
4.1 网络营销的原则 | 第47-50页 |
4.1.1 以消费者为中心 | 第47页 |
4.1.2 准确性 | 第47-48页 |
4.1.3 便捷性 | 第48页 |
4.1.4 一致性 | 第48-49页 |
4.1.5 跨媒体 | 第49-50页 |
4.2 网络营销的具体策略 | 第50-64页 |
4.2.1 品牌策略 | 第51-52页 |
4.2.2 产品策略 | 第52-56页 |
4.2.3 渠道策略 | 第56-64页 |
第5章 结论与进一步研究方向 | 第64-65页 |
5.1 结论 | 第64页 |
5.2 进一步研究方向 | 第64-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |