| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-24页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究综述 | 第13-20页 |
| 1.3.1 社会责任概念发展及演变 | 第14-18页 |
| 1.3.2 企业社会责任评价研究 | 第18-20页 |
| 1.3.3 国内外研究动态评述 | 第20页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第20-22页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第20-21页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第21-22页 |
| 1.5 创新点 | 第22-24页 |
| 第二章 相关概念及理论基础 | 第24-33页 |
| 2.1 相关概念 | 第24-29页 |
| 2.1.1 国有林场 | 第24-27页 |
| 2.1.2 国有林场社会责任 | 第27-28页 |
| 2.1.3 员工对于国有林场社会责任认知 | 第28-29页 |
| 2.2 企业社会责任相关理论 | 第29-30页 |
| 2.2.1 利益相关者理论 | 第29页 |
| 2.2.2 三重底线理论 | 第29-30页 |
| 2.3 员工认知行为的理论基础 | 第30-33页 |
| 2.3.1 认知心理学 | 第30页 |
| 2.3.2 认知行为理论 | 第30-31页 |
| 2.3.3 理性行为理论 | 第31页 |
| 2.3.4 社会认知理论 | 第31-33页 |
| 第三章 基于员工认知视角的国有林场社会责任评价理论框架 | 第33-40页 |
| 3.1 基于员工认知视角的国有林场社会责任内涵与特征 | 第33-35页 |
| 3.1.1 国有林场社会责任 | 第33-34页 |
| 3.1.2 基于员工认知视角的国有林场社会责任内涵 | 第34-35页 |
| 3.2 基于员工认知视角的国有林场社会责任评价的意义 | 第35-36页 |
| 3.3 基于员工认知视角的可行性与内容 | 第36-37页 |
| 3.4 国有林场社会责任评价维度 | 第37-40页 |
| 第四章 基于员工认知视角的国有林场社会责任评价体系的构建 | 第40-57页 |
| 4.1 基于员工认知视角的国有林场社会责任评价体系构建思路 | 第40-41页 |
| 4.2 基于员工认知的国有林场社会责任指标体系 | 第41-48页 |
| 4.2.1 指标设立原则 | 第41-42页 |
| 4.2.2 指标选取依据 | 第42页 |
| 4.2.3 指标体系确立 | 第42-48页 |
| 4.3 基于员工认知视角的国有林场社会责任评价体系 | 第48-57页 |
| 4.3.1 构建方法 | 第48-49页 |
| 4.3.2 构建步骤 | 第49-51页 |
| 4.3.3 利用层次分析法建立基于员工认知视角的国有林场社会责任评价体系 | 第51-57页 |
| 第五章 基于员工认知的国有林场社会责任评价实证分析 | 第57-73页 |
| 5.1 调研对象的基本情况 | 第57-59页 |
| 5.1.1 调研林场管理经营情况 | 第57页 |
| 5.1.2 调研林场森林资源管理体制情况 | 第57-58页 |
| 5.1.3 调研林场存在的问题 | 第58-59页 |
| 5.2 问卷设计与检验 | 第59-61页 |
| 5.2.1 问卷内容 | 第59-60页 |
| 5.2.2 问卷检验 | 第60-61页 |
| 5.3 员工对国有林场社会责任认知的描述性分析 | 第61-66页 |
| 5.3.1 样本构成 | 第61-62页 |
| 5.3.2 员工对国有林场社会责任认知的描述性分析 | 第62-66页 |
| 5.4 基于员工认知的国有林场社会责任评价体系的应用 | 第66-73页 |
| 5.4.1 样本选取与数据来源 | 第66-67页 |
| 5.4.2 评价体系运用结果分析 | 第67-73页 |
| 第六章 结论与启示 | 第73-75页 |
| 6.1 研究结论 | 第73页 |
| 6.2 政策建议 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 作者简介 | 第79页 |
