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农村信用合作联社改制农村商业银行经营管理效果评价--以宁夏中卫农村商业银行为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第6-10页
    第一节 研究背景和意义第6页
    第二节 国内外研究综述第6-7页
    第三节 研究的主要内容及框架结构第7-8页
    第四节 研究思路与方法第8-10页
第二章 相关理论基础及背景综述第10-20页
    第一节 农联社改制相关理论基础第10-11页
    第二节 商业银行经营管理相关理论第11-15页
    第三节 我国农联社发展现状第15-20页
第三章 中卫农联社股份制改革动因分析第20-24页
    第一节 中卫农联社股份制改革的必要性第20-21页
    第二节 中卫农联社股份制改革的可行性第21-24页
第四章 中卫农商行改制前后经营管理情况第24-32页
    第一节 改制前基本情况第24-27页
    第二节 改制过程中的基本情况第27-30页
    第三节 改制后基本情况第30-32页
第五章 中卫农商行改制后经营管理效果评价第32-45页
    第一节 定性分析第32-33页
    第二节 定量分析第33-42页
    第三节 中卫农商行仍存在的问题第42-45页
第六章 深化中卫农商行改革的意见建议第45-48页
    第一节 加强内部经营和管理第45-46页
    第二节 认清外部机遇和挑战第46-48页
第七章 结论与思考第48-50页
    第一节 我国农联社改革必须理清管理体制第48页
    第二节 我国农联社改制后必须坚持深化改革第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
个人简介及攻读硕士学位期间论文发表情况第53页

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