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LTE基站软件升级开发项目的进度管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-16页
    1.1 研究的背景第11-13页
    1.2 问题的提出第13-14页
    1.3 研究的目的和意义第14页
    1.4 研究思路与构架第14-16页
第二章 国内外进度管理相关研究与应用现状第16-22页
    2.1 进度管理研究现状第16-18页
    2.2 进度管理应用现状第18-22页
        2.2.1 中软国际公司软件外包W项目中的进度管理第18-19页
        2.2.2 中兴软创公司对项目进度控制的优化第19-20页
        2.2.3 惠普公司JbossMon软件开发项目中的进度管理改进第20-22页
第三章 进度管理及其在软件开发过程中的应用第22-29页
    3.1 软件开发进度计划的基础第22-24页
        3.1.1 识别活动和依赖关系第22页
        3.1.2 软件的工作量估计第22-24页
    3.2 软件开发进度计划第24-26页
        3.2.1 创建并优化进度模型第24-25页
        3.2.2 资源分配和优化第25-26页
    3.3 软件开发进度控制第26-29页
        3.3.1 进度控制的步骤第26-27页
        3.3.2 进度控制的方法第27-29页
第四章 HWT公司及LTE基站软件升级开发项目第29-39页
    4.1 HWT公司简介第29页
    4.2 HWT公司LTE基站产品概况第29-35页
        4.2.1 LTE基站的功能第30-31页
        4.2.2 LTE基站软件的组成第31-32页
        4.2.3 LTE基站软件的研发流程第32-33页
        4.2.4 LTE基站软件开发中的管理模式第33-35页
    4.3 LTE基站软件升级开发项目第35-37页
        4.3.1 项目的来源第35-36页
        4.3.2 项目的目标第36页
        4.3.3 项目的内容第36-37页
    4.4 项目中存在的问题及解决思路第37-39页
        4.4.1 问题分析第38页
        4.4.2 解决思路第38-39页
第五章 进度管理现状分析第39-48页
    5.1 需求分解第39-40页
        5.1.1 特性需求分解到功能需求第39-40页
        5.1.2 基于功能需求的进度管理第40页
    5.2 工作量估计第40-41页
    5.3 制定迭代计划第41-43页
        5.3.1 第一层迭代计划制定第41-42页
        5.3.2 第二层迭代计划制定第42-43页
        5.3.3 迭代中的人力计划第43页
    5.4 迭代进度控制第43-46页
        5.4.1 第一层进度控制第43-45页
        5.4.2 第二层进度控制第45-46页
    5.5 进度管理问题分析第46-48页
第六章 进度管理改进分析第48-61页
    6.1 需求分解和工作量估计的改进第48-51页
        6.1.1 重视底层依赖关系第48页
        6.1.2 充分识别软件开发中的活动第48-49页
        6.1.3 滚动式分解第49页
        6.1.4 减少对个人经验的依赖第49-51页
    6.2 进度计划改进第51-55页
        6.2.1 应对不确定因素第51页
        6.2.2 资源负荷分析与平衡第51-52页
        6.2.3 使用CPM建立进度模型第52-55页
    6.3 人力分配的改进第55-57页
        6.3.1 工作的特点第55页
        6.3.2 工作的分配第55-57页
    6.4 进度控制的改进第57-59页
        6.4.1 第一层进度控制改进第57-58页
        6.4.2 第二层进度控制改进第58-59页
    6.5 进度压缩的改进第59-61页
第七章 总结和展望第61-63页
    7.1 总结第61-62页
    7.2 展望第62-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-66页

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