人才派遣在ESTB项目中的应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 0 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容和方法 | 第10-11页 |
| ·研究的创新点 | 第11-12页 |
| 1 项目人才派遣的支持性理论 | 第12-19页 |
| ·项目人力资源管理理论 | 第12-16页 |
| ·人力资源的内涵 | 第12-13页 |
| ·项目人力资源管理的内容 | 第13-14页 |
| ·项目人力资源管理的特点 | 第14-16页 |
| ·交易成本理论 | 第16-17页 |
| ·委托代理理论 | 第17-19页 |
| 2 项目人才派遣研究现状 | 第19-26页 |
| ·人才派遣的含义及基本特征 | 第19-21页 |
| ·人才派遣的其他相关研究 | 第21-25页 |
| ·项目人才派遣的模式 | 第25-26页 |
| 3 事业单位项目人才派遣的现状及效应分析 | 第26-32页 |
| ·事业单位项目人才派遣的现状 | 第26-27页 |
| ·事业单位项目人才派遣的特征 | 第27-28页 |
| ·事业单位项目人才派遣的效应 | 第28-29页 |
| ·事业单位项目人才派遣存在的风险及问题 | 第29-32页 |
| ·法律法规不完善带来法律风险 | 第29-30页 |
| ·规章制度不健全引发制度风险 | 第30-31页 |
| ·分配不合理诱发经营风险 | 第31-32页 |
| 4 ESTB项目人才派遣的实际运作分析 | 第32-45页 |
| ·ESTB项目实施背景分析 | 第32-35页 |
| ·项目背景介绍 | 第32-34页 |
| ·项目承办单位及其人才派遣背景分析 | 第34-35页 |
| ·ESTB项目人才派遣的运作流程 | 第35-40页 |
| ·ESTB项目派遣人员的管理与考核 | 第40-45页 |
| ·派遣人员的管理 | 第40-41页 |
| ·派遣人员的考核与激励 | 第41-45页 |
| 5 ESTB项目人才派遣成本收益分析 | 第45-49页 |
| ·ESTB项目交易成本分析 | 第45-47页 |
| ·ESTB项目人才派遣的交易成本构成 | 第45-46页 |
| ·ESTB项目人才派遣的交易成本优势 | 第46-47页 |
| ·ESTB项目人才派遣收益分析 | 第47-49页 |
| 6 ESTB项目人才派遣的优化分析 | 第49-54页 |
| ·ESTB项目人才派遣存在的问题分析 | 第49-50页 |
| ·ESTB项目问题存在的原因分析 | 第50-51页 |
| ·ESTB项目人才派遣的优化分析 | 第51-54页 |
| 7 结束语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简历 | 第58-59页 |
| 发表的学术论文 | 第59页 |
