青岛海关公务员培训体系优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第9-15页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 培训体系相关理论概述 | 第15-19页 |
| 2.1 培训的概念 | 第15页 |
| 2.2 培训体系及其构成 | 第15-17页 |
| 2.2.1 培训体系的定义 | 第15-16页 |
| 2.2.2 培训体系的构成 | 第16-17页 |
| 2.3 有效培训体系建立的原则 | 第17-19页 |
| 2.3.1 服务组织发展战略原则 | 第18页 |
| 2.3.2 理论与实践相结合原则 | 第18页 |
| 2.3.3 尊重员工自身发展原则 | 第18页 |
| 2.3.4 始终坚持全员培训原则 | 第18-19页 |
| 第3章 青岛海关公务员培训体系现状分析 | 第19-31页 |
| 3.1 青岛海关概述 | 第19-21页 |
| 3.1.1 青岛海关基本情况 | 第19页 |
| 3.1.2 青岛海关发展规划 | 第19-20页 |
| 3.1.3 青岛海关工作面临的挑战 | 第20-21页 |
| 3.2 青岛海关公务员培训体系的构成 | 第21-25页 |
| 3.2.1 青岛海关公务员培训需求分析 | 第23页 |
| 3.2.2 青岛海关公务员培训计划制订 | 第23-24页 |
| 3.2.3 青岛海关公务员培训组织实施 | 第24-25页 |
| 3.2.4 青岛海关公务员培训效果评估 | 第25页 |
| 3.3 青岛海关公务员培训体系建设取得成绩 | 第25-27页 |
| 3.3.1 形成统一管理机制 | 第26页 |
| 3.3.2 建立完善培训制度 | 第26页 |
| 3.3.3 初步实施分级分类 | 第26页 |
| 3.3.4 选拔培养兼职讲师 | 第26-27页 |
| 3.3.5 开发培训信息平台 | 第27页 |
| 3.3.6 全员参训深入人心 | 第27页 |
| 3.4 青岛海关公务员培训体系存在问题分析 | 第27-31页 |
| 3.4.1 培训需求分析不到位 | 第29页 |
| 3.4.2 培训计划制订不完善 | 第29页 |
| 3.4.3 培训组织实施不得力 | 第29-30页 |
| 3.4.4 培训效果评估不科学 | 第30-31页 |
| 第4章 国内外海关公务员培训体系的特点和启示 | 第31-38页 |
| 4.1 国外海关公务员培训体系的主要特点 | 第31-33页 |
| 4.1.1 美国海关公务员培训体系的主要特点 | 第31页 |
| 4.1.2 法国海关公务员培训体系的主要特点 | 第31-32页 |
| 4.1.3 日本海关公务员培训体系的主要特点 | 第32-33页 |
| 4.2 国内海关公务员培训体系的主要特点 | 第33-35页 |
| 4.2.1 大连海关公务员培训体系的主要特点 | 第33-34页 |
| 4.2.2 广州海关公务员培训体系的主要特点 | 第34-35页 |
| 4.2.3 天津海关公务员培训体系的主要特点 | 第35页 |
| 4.3 国内外海关公务员培训体系的启示 | 第35-38页 |
| 4.3.1 提升培训的战略地位 | 第35-36页 |
| 4.3.2 打造过硬的讲师队伍 | 第36页 |
| 4.3.3 实施培训的分级分类 | 第36-37页 |
| 4.3.4 运用丰富的培训模式 | 第37页 |
| 4.3.5 注重培训的实际效果 | 第37-38页 |
| 第5章 优化青岛海关公务员培训体系的对策 | 第38-48页 |
| 5.1 青岛海关公务员培训体系的优化思路 | 第38-41页 |
| 5.1.1 进行培训理念再造 | 第38页 |
| 5.1.2 加强培训需求分析 | 第38-39页 |
| 5.1.3 完善培训计划制订 | 第39-40页 |
| 5.1.4 改进培训组织实施 | 第40页 |
| 5.1.5 强化培训效果评估 | 第40-41页 |
| 5.2 青岛海关公务员培训体系的优化设计 | 第41-46页 |
| 5.2.1 培训需求分析优化设计 | 第41-42页 |
| 5.2.2 培训计划制订优化设计 | 第42-43页 |
| 5.2.3 培训组织实施优化设计 | 第43-45页 |
| 5.2.4 培训效果评估优化设计 | 第45-46页 |
| 5.3 青岛海关公务员培训体系的实施保障 | 第46-48页 |
| 5.3.1 建立培训激励保障制度 | 第46-47页 |
| 5.3.2 建立培训经费保障制度 | 第47页 |
| 5.3.3 建立培训科技保障制度 | 第47-48页 |
| 第6章 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
