| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 本文研究的内容和思路 | 第11-14页 |
| 2 供应商绩效评估体系研究现状 | 第14-19页 |
| 2.1 供应商绩效评估指标体系研究 | 第14-16页 |
| 2.2 供应商绩效评估方法研究 | 第16-19页 |
| 3 SO公司供应商绩效评估体系调查与分析 | 第19-28页 |
| 3.1 SO公司采购供应商管理现状 | 第19-21页 |
| 3.2 SO公司供应商管理的具体流程 | 第21-25页 |
| 3.3 公司供应商绩效评估体系存在的问题分析 | 第25-28页 |
| 4 SO公司供应商绩效评估体系改进方案 | 第28-42页 |
| 4.1 供应商的Kraljic矩阵分类 | 第28-30页 |
| 4.2 供应商绩效评估指标的识别 | 第30-31页 |
| 4.3 绩效评估指标的权重分配 | 第31-35页 |
| 4.4 绩效评估指标的计算方法 | 第35-42页 |
| 5 SO公司供应商绩效评估体系改进方案的实施 | 第42-51页 |
| 5.1 新绩效评价体系的实施 | 第42-45页 |
| 5.2 新绩效评估体系下的供应商激励 | 第45-47页 |
| 5.3 新绩效评估体系的结果对供应商整合的指导意义 | 第47-49页 |
| 5.4 新旧绩效评价体系的对比分析 | 第49-51页 |
| 结束语 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |