互联网金融对商业银行的影响研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究思路与结构框架 | 第9页 |
| 1.4 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.5 研究方法与创新点 | 第12-13页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.5.2 创新点 | 第12-13页 |
| 第2章 互联网金融的现状与运营模式 | 第13-24页 |
| 2.1 互联网金融的发展背景 | 第13-17页 |
| 2.1.1 互联网金融的定义 | 第13页 |
| 2.1.2 第三方支付机构的迅猛发展 | 第13-15页 |
| 2.1.3 电子商务的推动 | 第15-16页 |
| 2.1.4 手机客户端移动电子支付的爆发 | 第16-17页 |
| 2.2 互联网金融发展现状分析 | 第17-22页 |
| 2.2.1 互联网金融的发展历程 | 第17-19页 |
| 2.2.2 互联网金融发展的基本情况 | 第19-22页 |
| 2.3 互联网金融的主要运营模式 | 第22-24页 |
| 2.3.1 P2P网贷运营模式 | 第22-23页 |
| 2.3.2 大数据金融运营模式 | 第23页 |
| 2.3.3 众筹平台运营模式 | 第23-24页 |
| 第3章 互联网金融对我国商业银行的消极影响分析 | 第24-26页 |
| 3.1 互联网金融削弱了商业银行的市场地位 | 第24页 |
| 3.2 互联网金融对商业银行收入来源的蚕食 | 第24-26页 |
| 3.2.1 对银行中间业务收入的影响 | 第24-25页 |
| 3.2.2 对银行存款业务的影响 | 第25页 |
| 3.2.3 对银行理财产品的影响 | 第25-26页 |
| 第4章 互联网金融对我国商业银行的积极影响分析 | 第26-28页 |
| 4.1 开辟了网络银行发展空间 | 第26-27页 |
| 4.1.1 扩宽客户资源的渠道 | 第26页 |
| 4.1.2 拓宽金融服务领域 | 第26-27页 |
| 4.2 降低了金融运营和服务成本 | 第27-28页 |
| 4.2.1 降低了金融运营成本 | 第27页 |
| 4.2.2 降低金融的服务成本 | 第27-28页 |
| 第5章 互联网金融对我国商业银行影响的博弈分析 | 第28-39页 |
| 5.1 互联网金融背景下对商业银行的SWOT分析 | 第28-30页 |
| 5.1.1 商业银行对互联网金融的相对优势(S) | 第28-29页 |
| 5.1.2 商业银行对互联网金融的相对劣势(W) | 第29页 |
| 5.1.3 商业银行的机遇(O) | 第29页 |
| 5.1.4 商业银行的挑战(T) | 第29-30页 |
| 5.2 互联网金融与商业银行之间的促进抑制关系 | 第30-31页 |
| 5.2.1 互联网金融与商业银行的促进关系 | 第30页 |
| 5.2.2 互联网金融与商业银行的抑制关系 | 第30-31页 |
| 5.3 博弈模型的建立与分析 | 第31-39页 |
| 5.3.2 模型的分析 | 第32-33页 |
| 5.3.3 进化稳定性分析 | 第33-39页 |
| 第6章 商业银行面对互联网金融的影响采取的对策 | 第39-41页 |
| 6.1 制定大数据经营战略 | 第39页 |
| 6.2 提升客户价值 | 第39页 |
| 6.3 打造先进的网上商城 | 第39-41页 |
| 6.3.1 建立企业平台 | 第40页 |
| 6.3.2 建立金融超市 | 第40页 |
| 6.3.3 建立精品B2C商城 | 第40-41页 |
| 第7章 总结与研究展望 | 第41-42页 |
| 7.1 全文总结 | 第41页 |
| 7.2 研究展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 攻读硕士学位期间参与的科研项目 | 第46页 |
