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我国社区矫正的组织管理问题研究--以东营市为例

摘要第10-11页
ABSTRACT第11-12页
第一章 绪论第13-20页
    1.1 研究背景和意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究意义第14页
    1.2 国内外相关研究现状第14-17页
        1.2.1 国外相关研究现状第14-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-17页
    1.3 研究思路与方法第17-18页
    1.4 创新与不足第18-20页
第二章 社区矫正制度的内涵及其在我国的发展第20-28页
    2.1 社区矫正制度内涵第20-22页
        2.1.1 概念及组织形式第20-21页
        2.1.2 执行主体及主要任务第21-22页
    2.2 社区矫正制度的意义第22-24页
        2.2.1 体现了刑罚人道主义精神第22-23页
        2.2.2 有利于节约行刑成本,体现刑罚执行的效益第23页
        2.2.3 有利于维护社会和谐安定第23-24页
    2.3 我国社区矫正制度发展历程第24-28页
        2.3.1 首批试点工作第24-25页
        2.3.2 扩大试点范围和全面试行第25页
        2.3.3 社区矫正制度确立第25-26页
        2.3.4 加强社区矫正组织机构及队伍建设第26-28页
第三章 东营市社区矫正组织管理工作现状、存在的问题及原因第28-41页
    3.1 东营市社区矫正组织管理工作现状第28-30页
        3.1.1 队伍结构第28-29页
        3.1.2 工作运行机制第29-30页
    3.2 东营市社区矫正组织管理工作中存在的问题第30-37页
        3.2.1 各级对社区矫正工作缺乏足够重视第30-31页
        3.2.2 社区矫正工作者队伍素质和业务水平不够高第31-35页
        3.2.3 社会力量参与不足,对社会力量的组织不到位、不全面第35-36页
        3.2.4 社区矫正缺乏长期、有效的激励机制第36-37页
    3.3 东营市社区矫正组织管理方面存在问题的原因第37-41页
        3.3.1 相关法律依据缺失,推动发展后劲不足第37-38页
        3.3.2 公民参与社会管理的意识不强第38-40页
        3.3.3 监督不到位,存在权利寻租和滥用的空间与土壤第40-41页
第四章 社区矫正组织管理的国外和国内经验与启示第41-47页
    4.1 国外社区矫正组织管理的经验与启示第41-43页
        4.1.1 美国社区矫正组织管理方面经验启示第41-42页
        4.1.2 加拿大社区矫正组织管理方面经验启示第42-43页
    4.2 国内社区矫正组织管理的经验与启示第43-47页
        4.2.1 广州市社区矫正组织管理方面经验启示第44-45页
        4.2.2 吉林省长春市矫正组织管理方面经验启示第45-47页
第五章 完善社区矫正组织管理的对策建议第47-55页
    5.1 健全完善社区矫正相关法律制度,奠定坚实法律基础第47-48页
        5.1.1 逐步完善现有法律的相关规定第47页
        5.1.2 借鉴境外先进经验,增设社区服务刑种第47-48页
        5.1.3 出台《社区矫正法》,成立全国同一机构第48页
    5.2 探索建立社区矫正官制度,确立执法主体资格第48-50页
        5.2.1 社区矫正官主体地位确立第48-49页
        5.2.2 社区矫正官的选任第49-50页
        5.2.3 社区矫正官的使用第50页
    5.3 发展壮大社区矫正社会工作者和志愿者队伍第50-52页
        5.3.1 广泛动员社会工作者参与第50-51页
        5.3.2 着力提高队伍整体服务管理水平第51页
        5.3.3 健全激励保障机制,激发工作热情第51-52页
    5.4 完善法律和社会力量的监督机制第52-55页
        5.4.1 法律监督第53页
        5.4.2 社会监督第53-55页
结语第55-56页
附录第56-57页
参考文献第57-62页
致谢第62-63页
附表第63页

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