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A公司财务风险管理案例分析

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
1 绪论第13-19页
    1.1 研究背景和意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 文献综述第14-17页
        1.2.1 国外文献综述第14-15页
        1.2.2 国内文献综述第15-16页
        1.2.3 文献评述第16-17页
    1.3 研究思路与方法第17-18页
        1.3.1 研究思路第17页
        1.3.2 主要研究方法第17-18页
    1.4 本文的创新点第18-19页
2 基本概念和分析框架第19-25页
    2.1 财务风险相关概念第19-22页
        2.1.1 财务风险的概念界定第19页
        2.1.2 财务风险的分类第19-20页
        2.1.3 财务风险的成因第20-22页
    2.2 财务风险控制的环节第22-25页
        2.2.1 设立目标第22页
        2.2.2 风险识别第22页
        2.2.3 风险评估第22页
        2.2.4 风险反应第22-23页
        2.2.5 控制活动第23-25页
3 A公司财务风险管理案例分析第25-35页
    3.1 A公司基本情况第25-27页
        3.1.1 公司介绍第25页
        3.1.2 组织架构第25-26页
        3.1.3 经营特点第26-27页
    3.2 A公司主要财务风险第27-30页
        3.2.1 筹资风险第27-28页
        3.2.2 投资风险第28-29页
        3.2.3 资金回收风险第29页
        3.2.4 货币资金管理风险第29-30页
    3.3 A公司财务风险管理现状第30-35页
        3.3.1 财务风险的识别与评估第30-32页
        3.3.2 风险反应第32-33页
        3.3.3 控制活动第33-35页
4 A公司财务风险管理存在的问题第35-39页
    4.1 公司层面的问题第35-36页
        4.1.1 财务风险管理意识淡薄第35页
        4.1.2 缺乏独立的财务风险管理部门第35-36页
        4.1.3 风险的识别和评估缺乏科学性第36页
    4.2 业务层面的问题第36-39页
        4.2.1 忽略了货币资金的效率风险第36-37页
        4.2.2 对资金回收风险不够重视第37页
        4.2.3 预算管理制度没有落地第37-39页
5 完善A公司财务风险管理体系的建议第39-45页
    5.1 公司层面的建议第39-40页
        5.1.1 强化财务风险管理意识,建立风险管理文化第39-40页
        5.1.2 明确财务风险管理的目标第40页
    5.2 业务层面的建议第40-45页
        5.2.1 完善应收账款管理制度,降低资金回收风险第40-41页
        5.2.2 完善全面预算管理制度,充分发挥预算功能第41-42页
        5.2.3 弱化“现金为王”,提高货币资金使用效率第42页
        5.2.4 严控投资风险,提升盈利能力,降低筹资风险第42页
        5.2.5 建立财务风险预警体系,提高风险管理科学性第42-45页
6 结论与不足第45-47页
    6.1 本文的主要结论第45页
    6.2 本文存在的不足第45-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页

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