市场中的报纸 报纸上的“市场”--报业电商的模式及运用研究
| 中文摘要 | 第7-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 绪论 | 第11-20页 |
| 一、研究背景与意义 | 第11-14页 |
| 二、文献综述 | 第14-17页 |
| 三、研究内容与方法 | 第17-20页 |
| 第一章 报业电商概述 | 第20-30页 |
| 第一节 报业电商的概念界定 | 第20-22页 |
| 一、电商的概念 | 第20-21页 |
| 二、报业电商的概念 | 第21-22页 |
| 第二节 报业电商的发展脉络 | 第22-27页 |
| 一、报业电商的逻辑理路 | 第22-25页 |
| 二、报业电商的发展阶段 | 第25-27页 |
| 第三节 报业电商的模式分类 | 第27-30页 |
| 一、B2C报业电商模式 | 第27-28页 |
| 二、O2O报业电商模式 | 第28-29页 |
| 三、3O报业电商模式 | 第29-30页 |
| 第二章 大众报业集团电商“码帮”个案研究 | 第30-45页 |
| 第一节“码帮”的媒介生态 | 第30-33页 |
| 一、经营下滑和转型成本的压力 | 第30-31页 |
| 二、中央政策和集团政策的鼓励 | 第31-32页 |
| 三、新型媒介和电商市场的兴盛 | 第32-33页 |
| 第二节“码帮”的发展路径 | 第33-39页 |
| 一、尝试多种产品布局 | 第33-36页 |
| 二、聚合多元平台模式 | 第36-38页 |
| 三、组织架构依附母报 | 第38-39页 |
| 第三节“码帮”的运营现状 | 第39-45页 |
| 一、产品平台定位模糊 | 第39-40页 |
| 二、用户特质区隔明显 | 第40-42页 |
| 三、线上信息渠道受阻 | 第42-45页 |
| 第三章 报业电商的困境探因 | 第45-56页 |
| 第一节 传播者的精神生态 | 第45-47页 |
| 一、新媒体产品基因的匮乏 | 第45-46页 |
| 二、传统读者理念的固化 | 第46-47页 |
| 第二节 报业电商的信息空间 | 第47-49页 |
| 一、信息传播渠道资源不足 | 第47-48页 |
| 二、整合营销传播空间狭窄 | 第48-49页 |
| 第三节 报业电商的传播尺度 | 第49-52页 |
| 一、电商推广冲淡报纸内容优势 | 第49-51页 |
| 二、电商定位消耗媒体品牌价值 | 第51-52页 |
| 第四节 报业电商的生态法则 | 第52-56页 |
| 一、新旧媒介种群的天然博弈 | 第52-53页 |
| 二、传媒组织内部的利益制衡 | 第53-56页 |
| 第四章 报业电商的发展对策 | 第56-63页 |
| 第一节 深耕本地用户市场 | 第56-58页 |
| 一、实行用户分割，进行精准营销 | 第56-57页 |
| 二、利用用户数据，发展社群电商 | 第57-58页 |
| 第二节 注重平台合作发展 | 第58-60页 |
| 一、实施同城合作，整合本地资源 | 第58-59页 |
| 二、借力互联网媒体，优化产品体验 | 第59-60页 |
| 第三节 打造报业电商品牌 | 第60-63页 |
| 一、定位贴合母报，延伸媒体品牌 | 第60-61页 |
| 二、强化品牌建设，脱离母报运营 | 第61-63页 |
| 结语 | 第63-65页 |
| 附录 | 第65-89页 |
| 参考文献 | 第89-93页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第93-94页 |
| 致谢 | 第94-95页 |
