摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-20页 |
1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11页 |
1.1.2 选题依据 | 第11-12页 |
1.1.3 问题的提出 | 第12页 |
1.1.4 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究现状述评 | 第13-16页 |
1.2.1 国内研究现状 | 第13-14页 |
1.2.2 国外研究现状 | 第14-16页 |
1.3 核心概念的界定 | 第16-17页 |
1.3.1 突发公共事件 | 第16页 |
1.3.2 公共舆论 | 第16页 |
1.3.3 政府公共舆论管理及三项职能 | 第16-17页 |
1.4 相关理论基础 | 第17-18页 |
1.4.1 公共危机管理理论 | 第17-18页 |
1.4.2 协同理论 | 第18页 |
1.5 研究方法和思路 | 第18-20页 |
1.5.1 研究方法 | 第18页 |
1.5.2 研究思路 | 第18-20页 |
第二章 政府对突发公共事件舆论管理情况与案例典型性 | 第20-26页 |
2.1 政府对突发公共事件的舆论管理情况 | 第20-24页 |
2.1.1 政府对突发公共事件的舆论管理的发展趋向 | 第20-21页 |
2.1.2 政府对突发公共事件的舆论管理中存在的难点 | 第21-23页 |
2.1.3 国内PX项目事件简要情况 | 第23-24页 |
2.2 茂名市政府对PX项目舆论管理的案例典型性 | 第24-26页 |
2.2.1 对公众舆论权维护的做法具有典型性 | 第24-25页 |
2.2.2 舆论干预方式具有典型性 | 第25页 |
2.2.3 舆论引导做法具有典型性 | 第25-26页 |
第三章 茂名市政府对PX项目公共舆论管理的案例描述 | 第26-31页 |
3.1 茂名PX项目事件概况 | 第26-27页 |
3.2 茂名PX项目舆论发展情况 | 第27-31页 |
3.2.1 潜伏期情况 | 第27页 |
3.2.2 爆发期情况 | 第27-28页 |
3.2.3 发展期情况 | 第28-29页 |
3.2.4 回落期情况 | 第29-31页 |
第四章 茂名市政府在PX项目中对公众舆论权维护分析 | 第31-35页 |
4.1 茂名市政府在PX项目中对公众舆论权维护情况的分析 | 第31-33页 |
4.1.1 公众在PX项目中知情权的分析 | 第31页 |
4.1.2 公众在PX项目中公众参与权的分析 | 第31-33页 |
4.2 茂名市政府PX项目舆论管理中对公众舆论权的影响 | 第33-35页 |
4.2.1 单纯宣传灌输方式使公众的参与权受限 | 第33-34页 |
4.2.2 签订支持承诺书使公众舆论权被剥夺 | 第34-35页 |
第五章 茂名市政府对PX项目的舆论干预情况分析 | 第35-39页 |
5.1 茂名市政府在PX项目中对舆论干预情况的分析 | 第35-36页 |
5.1.1 强制性舆论干预情况的分析 | 第35页 |
5.1.2 非强制性舆论干预情况的分析 | 第35-36页 |
5.2 茂名市政府在PX项目中舆论干预做法的影响 | 第36-39页 |
5.2.1 降低茂名市政府的公信力 | 第37页 |
5.2.2 助长谣言的产生和泛滥 | 第37-39页 |
第六章 茂名市政府对PX项目的舆论引导情况分析 | 第39-44页 |
6.1 茂名市政府舆论引导情况分析 | 第39-41页 |
6.1.1 发布《告全体市民书》的情况分析 | 第39-40页 |
6.1.2 召开新闻发布会的情况分析 | 第40-41页 |
6.2 茂名市政府PX项目中舆论引导做法的影响 | 第41-44页 |
6.2.1《告全体市民书》的内容安排不合理,安抚作用大打折扣 | 第41-42页 |
6.2.2 舆论引导反映速度慢留下信息空窗期 | 第42页 |
6.2.3 丢失掌握现场的主导权 | 第42-44页 |
第七章 茂名市政府对PX项目公共舆论管理案例的教训 | 第44-48页 |
7.1 做好信息公开是维护公众舆论权的有效手段 | 第44-45页 |
7.2 建立合理的政府公共舆论的干预模式 | 第45-46页 |
7.3 加强突发公共事件中政府舆论引导能力 | 第46-48页 |
第八章 结论与展望 | 第48-50页 |
8.1 主要结论 | 第48-49页 |
8.2 展望 | 第49-50页 |
致谢 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-54页 |