| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 相关概念界定 | 第10-12页 |
| 1.2.1 品牌的概念 | 第10-11页 |
| 1.2.2 品牌国际化的概念 | 第11-12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-18页 |
| 1.3.1 品牌国际化的相关研究 | 第12-13页 |
| 1.3.2 体育用品品牌的相关研究 | 第13-18页 |
| 1.4 研究重点 | 第18页 |
| 1.4.1 体育用品品牌国际化程度衡量指标的选择 | 第18页 |
| 1.4.2 案例资料的准确性 | 第18页 |
| 1.5 研究难点 | 第18-19页 |
| 1.5.1 数据的收集 | 第18页 |
| 1.5.2 对研究方法的把控 | 第18-19页 |
| 1.5.3 体育用品品牌国际化程度衡量模型的建立 | 第19页 |
| 1.6 研究方法 | 第19页 |
| 1.6.1 文献资料法 | 第19页 |
| 1.6.2 逻辑分析法 | 第19页 |
| 1.6.3 案例研究法 | 第19页 |
| 1.7 研究局限 | 第19-20页 |
| 2 研究设计 | 第20-24页 |
| 2.1 案例选择及简介 | 第20-23页 |
| 2.2 资料收集 | 第23-24页 |
| 3 我国体育用品品牌国际化战略研究 | 第24-30页 |
| 3.1 国际化模式 | 第24-28页 |
| 3.1.1 品牌国际化模式区分 | 第24-26页 |
| 3.1.2 案例企业品牌国际化模式分析 | 第26-28页 |
| 3.2 国际化战略 | 第28-30页 |
| 3.2.1 品牌国际化战略区分 | 第28页 |
| 3.2.2 案例企业品牌国际化战略分析 | 第28-30页 |
| 4 我国体育用品品牌国际化程度评价蛛网模型构建 | 第30-38页 |
| 4.1 品牌国际化和企业国际化的关系 | 第30-31页 |
| 4.1.1 品牌国际化和企业国际化的差异性 | 第30页 |
| 4.1.2 品牌国际化和企业国际化的关联性 | 第30-31页 |
| 4.2 现有企业国际化程度衡量理论 | 第31-32页 |
| 4.2.1 联合国跨国指数 | 第31页 |
| 4.2.2 苏利文五因素模型和威尔什六因素模型 | 第31页 |
| 4.2.3 鲁桐国际化六因素蛛网模型和李朝明八因素蛛网模型 | 第31-32页 |
| 4.2.4 魏娟和崔影慧品牌国际化程度评价指标体系 | 第32页 |
| 4.3 现有品牌国际化程度衡量理论 | 第32-33页 |
| 4.4 我国体育用品企业品牌国际化蛛网模型 | 第33-38页 |
| 4.4.1 品牌国际化程度的衡量因素及评分标准 | 第34-37页 |
| 4.4.2 国际化程度计算方法 | 第37-38页 |
| 5 我国体育用品品牌国际化程度评价 | 第38-62页 |
| 5.1 李宁品牌国际化现状分析 | 第38-44页 |
| 5.1.1 李宁品牌国际化程度评价指标分析 | 第38-43页 |
| 5.1.2 李宁品牌国际化蛛网模型 | 第43-44页 |
| 5.2 361°品牌国际化现状分析 | 第44-48页 |
| 5.2.1 361°品牌国际化程度评价指标分析 | 第44-47页 |
| 5.2.2 361°品牌国际化蛛网模型 | 第47-48页 |
| 5.3 安踏品牌国际化现状分析 | 第48-52页 |
| 5.3.1 安踏品牌国际化程度评价指标分析 | 第48-51页 |
| 5.3.2 安踏品牌国际化蛛网模型 | 第51-52页 |
| 5.4 匹克品牌国际化现状分析 | 第52-58页 |
| 5.4.1 匹克品牌国际化程度评价指标分析 | 第52-57页 |
| 5.4.2 匹克品牌国际化蛛网模型 | 第57-58页 |
| 5.5 案例企业品牌国际化程度对比及分析 | 第58-62页 |
| 5.5.1 海外销售占比对比及分析 | 第59页 |
| 5.5.2 国际赞助频次对比及分析 | 第59-60页 |
| 5.5.3 资金实力对比及分析 | 第60页 |
| 5.5.4 国际化组织结构对比及分析 | 第60页 |
| 5.5.5 国际化经营时间对比及分析 | 第60-61页 |
| 5.5.6 国际人才招聘对比及分析 | 第61页 |
| 5.5.7 国际化输出方式对比及分析 | 第61页 |
| 5.5.8 品牌价值对比及分析 | 第61-62页 |
| 5.6 小结 | 第62页 |
| 6 我国体育用品品牌国际化对策建议 | 第62-65页 |
| 6.1 拓展品牌销售渠道，推动海外销售额增长 | 第62-63页 |
| 6.2 选择正确的品牌国际化经营方式 | 第63页 |
| 6.3 注重塑造品牌形象，提升品牌价值 | 第63页 |
| 6.4 吸纳和培养国际化人才 | 第63-64页 |
| 6.5 提高研发设计能力，增加产品科技含量 | 第64页 |
| 6.6 均衡发展，避免短板效应 | 第64-65页 |
| 7 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |