| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 论文的选题背景及研究目和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 论文选题的背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 论文选题的目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第15-16页 |
| 1.3 论文的研究思路与研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 论文的研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 论文的研究方法 | 第17页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第17-19页 |
| 第2章 社交网站商业模式理论基础 | 第19-29页 |
| 2.1 社交网站的定义、特点和发展 | 第19-21页 |
| 2.1.1 社交网站的定义 | 第19页 |
| 2.1.2 社交网站的特点 | 第19-21页 |
| 2.1.3 社交网站的发展 | 第21页 |
| 2.2 社交网站的分类 | 第21-23页 |
| 2.2.1 综合类社交网站 | 第21-22页 |
| 2.2.2 垂直类社交网站 | 第22页 |
| 2.2.3 微博 | 第22-23页 |
| 2.3 社交网站商业模式的概念 | 第23-24页 |
| 2.4 社交网站商业模式的构成要素 | 第24-27页 |
| 2.4.1 商业模式要素分类理论 | 第24-26页 |
| 2.4.2 社交网站商业模式的要素 | 第26-27页 |
| 2.5 本章小结 | 第27-29页 |
| 第3章 社交网站商业模式的运行 | 第29-39页 |
| 3.1 社交网站商业模式的用户层面 | 第29-32页 |
| 3.1.1 潜在用户 | 第29-30页 |
| 3.1.2 使用途径 | 第30页 |
| 3.1.3 用户的价值主张 | 第30-31页 |
| 3.1.4 用户的粘性 | 第31-32页 |
| 3.2 社交网站商业模式的产品层面 | 第32-34页 |
| 3.2.1 产品的价值配置 | 第32-33页 |
| 3.2.2 产品的核心能力 | 第33-34页 |
| 3.3 社交网站商业模式的盈利层面 | 第34-36页 |
| 3.3.1 利益伙伴网络 | 第34-35页 |
| 3.3.2 收入结构 | 第35-36页 |
| 3.4 社交网站商业模式的运行过程 | 第36-38页 |
| 3.5 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 新浪微博商业模式案例研究 | 第39-48页 |
| 4.1 案例分析对象的选取 | 第39页 |
| 4.2 新浪微博的发展历程 | 第39-40页 |
| 4.3 新浪微博商业模式的运行 | 第40-43页 |
| 4.3.1 新浪微博商业模式的用户层面 | 第40-41页 |
| 4.3.2 新浪微博商业模式的产品层面 | 第41-42页 |
| 4.3.3 新浪微博商业模式的盈利层面 | 第42-43页 |
| 4.4 Facebook 商业模式与新浪微博商业模式对比 | 第43-44页 |
| 4.5 社交网站商业模式存在的问题分析 | 第44-47页 |
| 4.6 本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 社交网站商业模式运行的完善对策 | 第48-55页 |
| 5.1 针对用户问题的策略 | 第48-50页 |
| 5.1.1 更好的实现用户的价值主张 | 第48页 |
| 5.1.2 用户粘性的提升 | 第48-49页 |
| 5.1.3 用户信息安全的保障 | 第49-50页 |
| 5.2 产品的更新与升级 | 第50-51页 |
| 5.2.1 线上产品与线下生活的无缝对接 | 第50页 |
| 5.2.2 重视移动终端产品及服务的开发 | 第50-51页 |
| 5.2.3 不同文化背景下用户产品体验的保障 | 第51页 |
| 5.3 盈利层面的建议 | 第51-54页 |
| 5.3.1 为广告客户提供更高的投资回报率 | 第51-53页 |
| 5.3.2 社交网站电商平台化 | 第53页 |
| 5.3.3 其他盈利点 | 第53-54页 |
| 5.4 本章小结 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 个人简历 | 第61页 |