中国中小型众筹平台--摩点网的运营管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 案例背景与目的 | 第9页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10页 |
| 1.3 内容结构与安排 | 第10-12页 |
| 第2章 相关概念及文献综述 | 第12-18页 |
| 2.1 众筹概述 | 第12-14页 |
| 2.1.1 众筹 | 第12页 |
| 2.1.2 众筹的分类 | 第12-13页 |
| 2.1.3 众筹的模式 | 第13-14页 |
| 2.2 理论综述 | 第14-15页 |
| 2.2.1 战略管理理论综述 | 第14页 |
| 2.2.2 竞争定位理论综述 | 第14-15页 |
| 2.3 国内外研究现状 | 第15-18页 |
| 2.3.1 国外研究历史 | 第15-16页 |
| 2.3.2 国内众筹研究历史 | 第16页 |
| 2.3.3 研究现状 | 第16-17页 |
| 2.3.4 研究展望 | 第17-18页 |
| 第3章 摩点网发展现状及分析 | 第18-42页 |
| 3.1 摩点网概况 | 第18-21页 |
| 3.1.1 摩点网定位及运营模式 | 第18-19页 |
| 3.1.2 摩点网运营数据表现 | 第19-21页 |
| 3.2 摩点网外部环境分析 | 第21-30页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第21-24页 |
| 3.2.2 众筹行业环境 | 第24-27页 |
| 3.2.3 竞争者分析 | 第27-30页 |
| 3.3 摩点网内部环境分析 | 第30-32页 |
| 3.3.1 资源分析 | 第30-31页 |
| 3.3.2 能力分析 | 第31-32页 |
| 3.3.3 企业文化分析 | 第32页 |
| 3.4 摩点网发展现状 | 第32-38页 |
| 3.4.1 摩点网发展成绩 | 第32-33页 |
| 3.4.2 摩点网发展瓶颈 | 第33-38页 |
| 3.5 摩点网战略分析 | 第38-42页 |
| 3.5.1 摩点网战略信息输入 | 第38-40页 |
| 3.5.2 摩点网SWOT矩阵 | 第40-42页 |
| 第4章 摩点网战略制定 | 第42-49页 |
| 4.1 竞争定位 | 第42-43页 |
| 4.2 运营模式 | 第43-46页 |
| 4.2.1 价值定位 | 第43-45页 |
| 4.2.2 价值获取 | 第45页 |
| 4.2.3 价值维护 | 第45-46页 |
| 4.3 资源配置 | 第46页 |
| 4.3.1 人力资源 | 第46页 |
| 4.3.2 技术资源 | 第46页 |
| 4.4 组织保障 | 第46-47页 |
| 4.5 组织文化 | 第47-49页 |
| 4.5.1 传播新价值观 | 第47页 |
| 4.5.2 建立业绩与报酬挂钩的激励机制 | 第47-48页 |
| 4.5.3 持续的品牌建设 | 第48-49页 |
| 第5章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 5.1 结论 | 第49页 |
| 5.2 研究的不足和未来展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 攻读学位期间发表的论文与研究成果清单 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 作者简介 | 第55页 |
