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O2O模式下的E公司众包物流策略研究

摘要第4-7页
ABSTRACT第7-8页
第1章 绪论第14-18页
    1.1 研究背景第14-15页
    1.2 研究的理论意义和现实意义第15页
        1.2.1 理论意义第15页
        1.2.2 现实意义第15页
    1.3 要解决的主要问题第15-16页
    1.4 研究思路、方法和技术路线第16-17页
        1.4.1 研究思路第16页
        1.4.2 研究方法第16页
        1.4.3 技术路线第16-17页
    1.5 本章小结第17-18页
第2章 理论基础和相关研究综述第18-29页
    2.1 O2O商业模式第18-20页
        2.1.1 O2O的概念第18页
        2.1.2 O2O的特点第18-19页
        2.1.3 O2O的构成环节第19-20页
    2.2 电子商务物流第20-22页
        2.2.1 物流的概念第20页
        2.2.2 电子商务物流的概念第20-21页
        2.2.3 电子商务物流配送流程第21-22页
    2.3 众包物流第22-25页
        2.3.1 众包的概念第22-23页
        2.3.2 众包的交易方式第23页
        2.3.3 众包物流的概念第23-24页
        2.3.4 众包物流配送流程第24页
        2.3.5 众包物流的国内模式第24-25页
    2.4 O2O模式下的物流配送特点和模式第25-28页
        2.4.1 O2O模式下的物流配送特点第25-26页
        2.4.2 企业自建物流配送模式第26-27页
        2.4.3 第三方物流配送模式第27-28页
    2.5 本章小结第28-29页
第3章 E公司物流现状及存在问题第29-35页
    3.1 E公司概述第29页
    3.2 E公司物流现状第29-30页
    3.3 E公司物流配送存在的问题第30-34页
        3.3.1 物流成本过高第30-32页
        3.3.2 信息化水平较低第32页
        3.3.3 时间准确率差第32-33页
        3.3.4 订单管理不科学第33-34页
    3.4 本章小结第34-35页
第4章 E公司众包物流设计第35-52页
    4.1 E公司实施众包物流的必要性和可行性第35-40页
        4.1.1 必要性分析第35-39页
        4.1.2 可行性分析第39-40页
    4.2 E公司众包物流具体设计第40-48页
        4.2.1 物流信息系统设计第40-42页
        4.2.2 众包任务分配机制设计第42-44页
        4.2.3 订单流程设计第44-46页
        4.2.4 众包价格协调机制设计第46-48页
    4.3 E公司众包物流实施保障第48-51页
        4.3.1 优秀人才引进第48页
        4.3.2 众包业务培训第48-49页
        4.3.3 企业文化建设第49页
        4.3.4 组织架构调整第49-51页
    4.4 本章小结第51-52页
第5章 E公司众包物流预期效果评价第52-60页
    5.1 评价的原则和方法第52-53页
    5.2 评价体系的指标和权重第53-57页
    5.3 预期效果评价的结果第57-59页
        5.3.1 指标数据的采集第57-58页
        5.3.2 预期效果评价的整体得分第58-59页
    5.4 本章小结第59-60页
结论与展望第60-62页
参考文献第62-64页
附录第64-66页
致谢第66页

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