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MAC公司核心竞争力提升研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
    1.3 研究内容与方法第11-13页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
    1.4 本章小结第13-14页
第二章 相关理论基础第14-20页
    2.1 核心竞争力理论第14-18页
        2.1.1 企业竞争力理论第14页
        2.1.2 核心竞争力定义第14-15页
        2.1.3 识别与构建第15-18页
    2.2 业务外包理论第18-19页
    2.3 战略联盟理论第19页
    2.4 本章小结第19-20页
第三章 MAC公司战略发展目标第20-29页
    3.1 MAC公司简介第20-21页
    3.2 MAC公司战略发展目标第21-27页
        3.2.1 宏观环境PEST分析第22-23页
        3.2.2 SWOT分析第23-26页
        3.2.3 MAC公司战略指导思想与定位第26-27页
    3.3 MAC公司核心竞争力提升需求第27-28页
    3.4 本章小结第28-29页
第四章 MAC公司核心竞争力分析第29-41页
    4.1 主营业务竞争力分析第29-37页
        4.1.1 环保工程事业部第29-35页
        4.1.2 其他主营业务分析第35-37页
    4.2 核心竞争力识别第37-38页
        4.2.1 持久性判断第37-38页
        4.2.2 盈利性分析第38页
    4.3 核心竞争力问题分析第38-40页
    4.4 本章小结第40-41页
第五章 MAC公司核心竞争力提升策略第41-51页
    5.1 现有竞争优势增强第41-45页
        5.1.1 技术创新能力提升第41-42页
        5.1.2 核心产品分类和发展建议第42-44页
        5.1.3 建立学习型组织和知识库第44-45页
    5.2 核心竞争力培育第45-49页
        5.2.1 品牌打造与推广第45-46页
        5.2.2 发展完善战略联盟第46-48页
        5.2.3 平台建设第48-49页
    5.3 核心竞争力提升保障措施第49-50页
        5.3.1 组织保障第49页
        5.3.2 企业文化保障第49-50页
    5.4 本章小结第50-51页
第六章 结论与展望第51-52页
    6.1 研究结论第51页
    6.2 研究展望第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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