斗鱼网络科技有限公司的盈利模式分析
| 摘要 | 第9-10页 |
| ABSTRACTS | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-22页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 文献综述 | 第13-20页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-19页 |
| 1.3.3 研究现状评述 | 第19-20页 |
| 1.4 研究内容与框架 | 第20-21页 |
| 1.5 可能的创新点 | 第21-22页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第22-28页 |
| 2.1 商业模式相关理论 | 第22-24页 |
| 2.1.1 商业模式的定义 | 第22页 |
| 2.1.2 商业模式的维度 | 第22-23页 |
| 2.1.3 商业模式的特征 | 第23-24页 |
| 2.2 盈利模式相关理论 | 第24-28页 |
| 2.2.1 盈利模式的思想来源 | 第24-25页 |
| 2.2.2 盈利模式的定义 | 第25页 |
| 2.2.3 盈利模式的组成要素 | 第25-28页 |
| 第3章 网络直播行业概况 | 第28-38页 |
| 3.1 网络直播平台现状 | 第28-30页 |
| 3.2 网络直播的类型 | 第30-32页 |
| 3.2.1 网络直播传统模式 | 第30-31页 |
| 3.2.2 网络直播新模式——“直播+” | 第31-32页 |
| 3.3 网络直播用户行为调查 | 第32-34页 |
| 3.4 网络直播平台发展趋势 | 第34-38页 |
| 第4章 斗鱼TV生态结构及盈利模式种类 | 第38-43页 |
| 4.1 斗鱼TV简介 | 第38-39页 |
| 4.2 斗鱼TV生态及组织结构分析 | 第39-40页 |
| 4.2.1 斗鱼TV生态结构 | 第39-40页 |
| 4.2.2 斗鱼TV的组织结构 | 第40页 |
| 4.3 斗鱼TV盈利模式 | 第40-43页 |
| 4.3.1 线上的盈利模式 | 第40-41页 |
| 4.3.2 线下的盈利模式 | 第41-43页 |
| 第5章 斗鱼TV盈利模式构成要素分析 | 第43-50页 |
| 5.1 斗鱼TV的盈利点与盈利对象 | 第43-44页 |
| 5.1.1 盈利点——价值主张 | 第43-44页 |
| 5.1.2 盈利对象——客户范围 | 第44页 |
| 5.2 斗鱼TV的盈利来源、措施与屏障 | 第44-47页 |
| 5.2.1 盈利来源——收入来源 | 第44-45页 |
| 5.2.2 盈利措施——相关活动 | 第45-46页 |
| 5.2.3 盈利屏障——能力和持久性 | 第46-47页 |
| 5.3 与移动端直播平台盈利模式比较 | 第47-50页 |
| 5.3.1 映客概况 | 第47-48页 |
| 5.3.2 盈利对象不同 | 第48页 |
| 5.3.3 盈利措施不同 | 第48-49页 |
| 5.3.4 结论 | 第49-50页 |
| 第6章 斗鱼TV存在的问题及完善对策 | 第50-56页 |
| 6.1 斗鱼TV现存问题 | 第50-52页 |
| 6.1.1 商业模式同质性严重 | 第50页 |
| 6.1.2 企业运营成本过高 | 第50-51页 |
| 6.1.3 运营模式面临新困境 | 第51页 |
| 6.1.4 直播侵权需要重视 | 第51-52页 |
| 6.1.5 内容称王难抵政策风险 | 第52页 |
| 6.2 针对斗鱼TV存在问题的完善对策 | 第52-56页 |
| 6.2.1 拓宽直播种类，提升内容品质 | 第52-53页 |
| 6.2.2 拓宽盈利渠道 | 第53页 |
| 6.2.3 完善法律法规，加大监管力度 | 第53-54页 |
| 6.2.4 整顿平台风气，建立分级制度 | 第54-56页 |
| 第7章 结论与展望 | 第56-59页 |
| 7.1 研究结论 | 第56-57页 |
| 7.2 未来展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文及科研工作 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
