| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 一、检察机关案件管理制度概述 | 第8-15页 |
| （一）检察机关案件管理制度的产生及内容 | 第8-15页 |
| 1.检察机关案件管理制度的产生 | 第8-9页 |
| 2.检察机关案件管理的内容 | 第9-15页 |
| 二、检察机关案件管理的理论基础、定位以及意义 | 第15-19页 |
| （一）检察机关案件管理的理论基础 | 第15-16页 |
| 1.宪法学基础---权力制约 | 第15页 |
| 2.法理学基础---公平正义 | 第15页 |
| 3.管理学基础---科学高效 | 第15-16页 |
| （二）检察机关案件管理的定位 | 第16-17页 |
| 1.价值定位 | 第16-17页 |
| 2.职能定位 | 第17页 |
| （三）检察机关案件管理的意义 | 第17-19页 |
| 1.有利于强化内部监督 | 第17-18页 |
| 2.发挥参谋作用，为领导决策提供依据 | 第18页 |
| 3.更好地尊重和保障人权 | 第18-19页 |
| 三、检察机关案件管理的现状及问题分析 | 第19-25页 |
| （一）M市基层检察机关案件管理的现状 | 第19-20页 |
| 1.M市基层检察机关案件管理制度的现状 | 第19页 |
| 2.M市基层检察机关案件管理工作基本情况 | 第19-20页 |
| （二）当前检察机关案件管理工作存在的问题 | 第20-22页 |
| 1.检察机关案件管理制度存在的问题 | 第20-21页 |
| 2.检察机关案件管理工作存在的问题 | 第21-22页 |
| （三）出现上述问题的原因分析 | 第22-25页 |
| 1.对案件管理工作的重要性认识不到位 | 第22-23页 |
| 2.案件管理人员的整体业务素质达不到案件管理的需要 | 第23-24页 |
| 3.案件管理平台还不够完善 | 第24-25页 |
| 四、完善检察机关案件管理机制的建议 | 第25-38页 |
| （一）转变观念，提高干警对案件管理工作重要性的认识 | 第25页 |
| （二）完善内部监督管理机制 | 第25-33页 |
| 1.构建以内部监督为目标的程序性管理机制 | 第25-27页 |
| 2.完善案件质量评价管理体系 | 第27-31页 |
| 3.完善业务数据统计分析机制 | 第31页 |
| 4.健全部门之间情况反馈和督促落实机制 | 第31-32页 |
| 5.完善相关机制，推进阳光检务 | 第32-33页 |
| （四）提高案件管理规范性文件的位阶 | 第33-34页 |
| （五）提升案件管理信息化水平 | 第34-36页 |
| （六）完善案件管理人才队伍建设的制度 | 第36-38页 |
| 1.完善案件管理人员选拔方式 | 第36页 |
| 2.完善案件管理素能标准 | 第36-37页 |
| 3.充实案件管理人员配备 | 第37-38页 |
| 结语 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |