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SWE公司供应链规划

摘要第2-3页
ABSTRACT第3页
前言第6-8页
第1章 供应链管理的基本内容第8-13页
    1.1 供应链和供应链管理的概念第8-9页
    1.2 内部供应链管理第9-10页
    1.3 加强企业供应链管理能为企业带的益处第10页
    1.4 中国企业加强供应链管理的必要性第10-11页
    1.5 供应链规划设计的原则第11-13页
第2章 SWE 公司及其存在问题第13-19页
    2.1 SWE 公司及其产品第13-14页
    2.2 SWE 公司供应链规划需面对的问题第14-18页
    2.3 SWE 公司优势及其不利因素第18-19页
第3章 SWE 公司的供应链发展规划第19-32页
    3.1 公司供应链所属类型第19页
    3.2 内部供应链规划的主要内容第19-23页
    3.3 内部供应链组织架构规划第23页
    3.4 总体流程规划第23-24页
    3.5 供应链管理职能执行规划第24-32页
第4章 SWE 公司供应链规划的实施第32-51页
    4.1 各职能部门的分工协作第32-33页
    4.2 订单管理第33-35页
    4.3 规范供应商管理第35-37页
    4.4 采购管理第37-40页
    4.5 库存控制第40-43页
    4.6 物流运输第43-46页
    4.7 运行两个月的部分指标汇总第46-49页
    4.8 问题分析第49-50页
    4.9 供应链运行综评第50-51页
第5章 结束语第51-52页
附件第52-57页
    附件1 SWE 公司采购订单交付管理规定第52-53页
    附件2 SWE 公司供应商管理办法第53-54页
    附件3 SWE 公司库房物料管理作业指导书第54-55页
    附件4 SWE 公司仓库物料储存防护要求第55-56页
    附件5 SWE 公司物料索赔处理程序流程图第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-60页

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