| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 IPTV的概念及衍进背景 | 第8-16页 |
| 第一节 IPTV的定义 | 第8-9页 |
| 第二节 IPTV的技术特点和产业优势 | 第9-13页 |
| 一、IPTV与其它新媒体 | 第9-10页 |
| 二、IPTV的核心技术特点 | 第10-11页 |
| 三、IPTV产业优势 | 第11-13页 |
| 第三节 我国IPTV产生和发展背景 | 第13-16页 |
| 一、良好的市场环境为IPTV产生和发展奠定良好的基础 | 第13页 |
| 二、行业管理层由阻碍渐渐转向引导 | 第13-14页 |
| 三、电信行业的战略转型为IPTV的发展注入新的动力 | 第14页 |
| 四、日益成熟的互联网行业创造了较好的硬件和软件环境 | 第14-15页 |
| 五、电视技术发展趋势和节目形态的转型为IPTV发展提供了机遇 | 第15-16页 |
| 第二章 我国IPTV的发展历程及运营中存在的问题 | 第16-22页 |
| 第一节 我国IPTV的发展历程 | 第16-18页 |
| 第二节 我国IPTV运营中存在的问题 | 第18-22页 |
| 一、运营模式不成熟 | 第18页 |
| 二、政策管制和产业政策限制 | 第18-19页 |
| 三、重叠业务者的竞争 | 第19-20页 |
| 四、内容问题 | 第20页 |
| 五、技术问题 | 第20-21页 |
| 六、消费习惯的障碍 | 第21-22页 |
| 第三章 我国 IPTV运营模式研究 | 第22-35页 |
| 第一节 我国IPTV运营模式综述 | 第22-31页 |
| 一、上海模式 | 第22-24页 |
| 二、哈尔滨模式 | 第24-26页 |
| 三、杭州模式 | 第26-28页 |
| 四、江苏模式 | 第28-29页 |
| 五、河南模式 | 第29-31页 |
| 第二节 我国IPTV运营模式的竞争战略思想理论分析 | 第31-35页 |
| 一、迈克尔·波特的竞争战略理论 | 第31页 |
| 二、IPTV运营模式的竞争战略理论分析 | 第31-35页 |
| 第四章 我国IPTV运营模式创新 | 第35-46页 |
| 第一节 运营理念创新 | 第36-38页 |
| 一、从横向看，行业之间的合作至为关键 | 第36-37页 |
| 二、从纵向看，产业链所涉及到的上下游产业主体之间的合作势在必行 | 第37-38页 |
| 第二节 客户定位理念创新 | 第38-40页 |
| 一、有的放矢，分类精确营销，细分城市目标客户市场 | 第38-39页 |
| 二、借助政策东风，关注农村市场，开辟新的领域客户资源 | 第39-40页 |
| 第三节 内容创新 | 第40-43页 |
| 一、IPTV内容生态环境建设 | 第40-41页 |
| 二、IPTV内容差异化设计 | 第41-43页 |
| 第四节 赢利模式创新 | 第43-46页 |
| 一、包月收费模式 | 第43-44页 |
| 二、广告模式，内容不收费 | 第44-45页 |
| 三、捆绑收费，收费和广告相结合 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 后记 | 第49页 |
