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南京河西新城区城市管理的绩效评价研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第10-16页
    1.1 选题背景、目的及研究意义第10-12页
    1.2 国内外相关研究与实践综述第12-13页
    1.3 本文的研究内容和创新点第13-16页
2 城市管理绩效评价相关理论综述第16-20页
    2.1 基本概念第16-17页
    2.2 绩效评价的理论和方法第17-20页
3 河西新城区城市管理绩效评价的现状及问题分析第20-30页
    3.1 城市管理绩效评价的现状第20-25页
    3.2 管理绩效评价存在的问题第25-28页
    3.3 城市管理绩效评价问题的原因第28-30页
4 河西新城区城市管理绩效评价体系的构建第30-34页
    4.1 城市管理绩效评价指标体系构建的基本原则第30-32页
    4.2 城市管理绩效评价指标体系构建的影响因素第32-33页
    4.3 城市管理绩效指标设计过程第33-34页
5 基于 KPI 的河西新城区城市管理绩效评价体系第34-42页
    5.1 KPI 指标的作用和意义第34页
    5.2 KPI 指标设计第34-35页
    5.3 KPI 指标的分类第35-40页
    5.4 KPI 指标的选择和权重的确定第40-42页
6 城市管理配套与保障第42-47页
    6.1 城市管理理念的创新第42-43页
    6.2 城市管理基础与保障第43-44页
    6.3 城市管理运行机制第44-46页
    6.4 个人及团队素质的提高第46-47页
结束语第47-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-53页

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