| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 本文研究背景 | 第11-13页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究综述 | 第14-16页 |
| 1.3.1 关于制造业物流环节成本控制的研究综述 | 第14-16页 |
| 1.3.2 关于供应链物流成本控制的研究综述 | 第16页 |
| 1.4 本文的研究框架 | 第16-17页 |
| 1.5 本文的创新点 | 第17-19页 |
| 第二章 供应链物流成本控制的基本理论 | 第19-23页 |
| 2.1 物流成本的概念 | 第19页 |
| 2.2 基于供应链的物流成本的内涵 | 第19页 |
| 2.3 物流成本的特点及其构成 | 第19-21页 |
| 2.4 基于供应链的物流成本特点及其构成 | 第21-22页 |
| 2.5 与传统物流成本控制模式的区别 | 第22-23页 |
| 第三章 物流成本控制存在问题分析 | 第23-35页 |
| 3.1 供应环节物流成本控制存在问题 | 第23-25页 |
| 3.1.1 低效的信息系统增加了物流信息成本 | 第23-24页 |
| 3.1.2 信息流和物流非同步化增加了仓储和运输成本 | 第24-25页 |
| 3.1.3 不确定性因素增加了库存成本 | 第25页 |
| 3.2 生产环节物流成本控制问题 | 第25-30页 |
| 3.2.1 组织结构不合理增加了物流管理成本 | 第26-27页 |
| 3.2.2 布置方案选择不当增加了装卸和搬运成本 | 第27-29页 |
| 3.2.3 忽视产品流程设计增加了企业内物流成本 | 第29-30页 |
| 3.3 销售环节物流成本控制存在问题 | 第30-35页 |
| 3.3.1 单一的物流服务方式增加了配送成本 | 第30-31页 |
| 3.3.2 配送模式不合理增加了运输成本 | 第31-32页 |
| 3.3.3 包装模式落后增加了包装成本 | 第32-35页 |
| 第四章 供应链物流成本控制系统的构建 | 第35-43页 |
| 4.1 供应链物流成本控制的目标及原则 | 第35页 |
| 4.2 构建供应链物流成本控制系统 | 第35-43页 |
| 4.2.1 供应系统物流成本控制 | 第35-37页 |
| 4.2.2 生产系统物流成本控制 | 第37-38页 |
| 4.2.3 销售系统物流成本控制 | 第38-43页 |
| 第五章 供应链物流成本控制途径分析 | 第43-57页 |
| 5.1 供应环节物流成本控制途径 | 第43-47页 |
| 5.1.1 建立高效的物流信息系统降低物流信息成本 | 第43-45页 |
| 5.1.2 建立同步化物流降低运输和仓储成本 | 第45-46页 |
| 5.1.3 利用 VMI 降低库存成本 | 第46-47页 |
| 5.2 生产环节物流成本控制途径 | 第47-52页 |
| 5.2.1 重组生产物流组织降低管理成本 | 第47-48页 |
| 5.2.2 优化布置方案降低装卸和搬运成本 | 第48-51页 |
| 5.2.3 生产流程再造降低企业内物流成本 | 第51-52页 |
| 5.3 销售环节物流成本控制途径 | 第52-57页 |
| 5.3.1 优化销售物流服务降低配送成本 | 第53-54页 |
| 5.3.2 灵活选择配送模式降低运输成本 | 第54-55页 |
| 5.3.3 优化包装运营模式降低包装成本 | 第55-57页 |
| 结论及进一步研究的问题 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |