| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 调查法 | 第14页 |
| 1.4.2 文献研究法 | 第14页 |
| 1.4.3 案例分析法 | 第14-15页 |
| 2 关系资本的理论基础 | 第15-27页 |
| 2.1 关系资本的概念界定 | 第15-17页 |
| 2.2 关系资本的相关理论 | 第17-23页 |
| 2.2.1 价值链理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 强连带优势理论 | 第20页 |
| 2.2.3 镶嵌理论 | 第20页 |
| 2.2.4 成本理论 | 第20-22页 |
| 2.2.5 战略管理理论 | 第22页 |
| 2.2.6 社会资本理论 | 第22页 |
| 2.2.7 系统崩解理论 | 第22页 |
| 2.2.8 企业资源理论 | 第22-23页 |
| 2.3 关系资本的特征 | 第23-24页 |
| 2.4 关系资本的维度结构 | 第24页 |
| 2.5 关系资本的作用 | 第24-27页 |
| 2.5.1 内部凝聚力的整体影响 | 第24-25页 |
| 2.5.2 企业日常经营活动的影响 | 第25页 |
| 2.5.3 降低交易成本 | 第25页 |
| 2.5.4 促进企业间知识共享和传播 | 第25页 |
| 2.5.5 增强企业处理矛盾的能力 | 第25-27页 |
| 3 高新企业及其关系资本 | 第27-34页 |
| 3.1 高新企业的定义及其特征 | 第27-28页 |
| 3.1.1 高新企业的定义 | 第27页 |
| 3.1.2 高新企业的特征 | 第27-28页 |
| 3.2 高新企业的关系资本特征 | 第28-29页 |
| 3.2.1 多元性 | 第29页 |
| 3.2.2 动态性 | 第29页 |
| 3.2.3 高增值性 | 第29页 |
| 3.2.4 难模仿性 | 第29页 |
| 3.3 高新企业价值贡献的内涵 | 第29-34页 |
| 3.3.1 企业贡献的内涵 | 第29-31页 |
| 3.3.2 高新企业价值贡献的内涵 | 第31-32页 |
| 3.3.3 高新企业关系资本与企业价值的循环作用 | 第32-34页 |
| 4 T公司的案例分析 | 第34-54页 |
| 4.1 公司行业背景介绍---智能电力行业 | 第34-37页 |
| 4.1.1 电网产品 | 第34-35页 |
| 4.1.2 电源产品 | 第35-37页 |
| 4.2 公司介绍 | 第37-39页 |
| 4.3 实例分析 | 第39-54页 |
| 4.3.1 高新企业关系资本各维度间关系分析 | 第39-40页 |
| 4.3.2 关系资本对高新企业竞争力的影响分析 | 第40页 |
| 4.3.3 关系资本对资源获取能力的影响分析 | 第40-42页 |
| 4.3.4 关系资本对企业效率的影响分析 | 第42-45页 |
| 4.3.5 T公司可能面临的风险分析 | 第45-46页 |
| 4.3.6 高新企业关系资本的经营 | 第46-54页 |
| 5 结语 | 第54-57页 |
| 5.1 结论 | 第54-55页 |
| 5.1.1 对企业关系资本的内涵和结构的界定 | 第55页 |
| 5.1.2 高新企业关系资本对企业价值有显著贡献 | 第55页 |
| 5.1.3 不同维度关系资本对企业价值的影响具有明显差异 | 第55页 |
| 5.2 研究展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |