| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1. 绪论 | 第14-22页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第14-16页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第14-16页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第16页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第16-18页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第18-22页 |
| 1.3.1 概念界定 | 第18页 |
| 1.3.2 并购动因的研究 | 第18-19页 |
| 1.3.3 并购绩效评价方法的研究 | 第19-20页 |
| 1.3.4 其他相关研究 | 第20页 |
| 1.3.5 研究现状评述 | 第20-22页 |
| 2. 企业并购财务绩效评价的理论基础 | 第22-30页 |
| 2.1 并购及其相关理论 | 第22-24页 |
| 2.1.1 并购定义及并购类型 | 第22页 |
| 2.1.2 并购动因相关理论 | 第22-24页 |
| 2.2 企业并购财务绩效概论 | 第24-30页 |
| 2.2.1 并购绩效的含义 | 第24页 |
| 2.2.2 企业并购财务绩效的评价方法与指标体系 | 第24-30页 |
| 3. 苏宁并购红孩子案例基本情况介绍 | 第30-37页 |
| 3.1 并购交易双方介绍 | 第30-33页 |
| 3.1.1 并购公司基本情况及主要财务状况 | 第30-32页 |
| 3.1.2 被并购公司基本情况及主要发展轨迹 | 第32-33页 |
| 3.2 并购背景及动因 | 第33-35页 |
| 3.2.1 并购背景 | 第33-34页 |
| 3.2.2 并购动因 | 第34-35页 |
| 3.3 并购过程 | 第35-37页 |
| 3.3.1 交易价格及支付方式 | 第35页 |
| 3.3.2 整合过程 | 第35-36页 |
| 3.3.3 交易基本架构 | 第36-37页 |
| 4. 苏宁并购红孩子财务绩效评价 | 第37-51页 |
| 4.1 短期财务绩效分析 | 第37-42页 |
| 4.1.1 短期绩效评价过程 | 第37-41页 |
| 4.1.2 评价结果与分析 | 第41-42页 |
| 4.2 长期财务绩效分析 | 第42-51页 |
| 4.2.1 指标体系构建 | 第42-43页 |
| 4.2.2 长期绩效评价过程 | 第43-48页 |
| 4.2.3 评价结果分析 | 第48-51页 |
| 5. 结论与展望 | 第51-55页 |
| 5.1 结论 | 第51页 |
| 5.2 启示与建议 | 第51-53页 |
| 5.2.1 并购前对目标企业进行全面科学的价值评估 | 第51-52页 |
| 5.2.2 并购时做好融资风险和支付风险的预防 | 第52页 |
| 5.2.3 并购后关注后期资源整合，提高并购绩效 | 第52-53页 |
| 5.3 本文创新点 | 第53-54页 |
| 5.4 本文局限性与进一步研究方向 | 第54-55页 |
| 5.4.1 研究方法的完善 | 第54页 |
| 5.4.2 评价体系的完善 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |