| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 选题缘起与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题缘起 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2 相关研究综述及相关政策梳理 | 第13-16页 |
| 1.2.1 关于事业单位的研究 | 第13-14页 |
| 1.2.2 关于事业单位人事制度改革的研究 | 第14页 |
| 1.2.3 关于事业单位公开招聘的研究 | 第14-15页 |
| 1.2.4 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 1.2.5 我国相关政策梳理 | 第16页 |
| 1.3 本项研究的方法、框架及创新 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.2 框架结构 | 第17页 |
| 1.3.3 创新意图 | 第17-19页 |
| 2 事业单位人员招聘相关理论阐释 | 第19-25页 |
| 2.1 事业单位的概念及特点 | 第19-21页 |
| 2.1.1 事业单位的基本概念 | 第19-20页 |
| 2.1.2 事业单位的主要特点 | 第20-21页 |
| 2.2 事业单位人员招聘的含义及意义 | 第21-22页 |
| 2.2.1 事业单位人员招聘的含义界定 | 第21-22页 |
| 2.2.2 事业单位人员招聘的重要意义 | 第22页 |
| 2.3 事业单位人员招聘的理论基础 | 第22-25页 |
| 2.3.1 工作分析理论 | 第22-23页 |
| 2.3.2 能岗匹配理论 | 第23-24页 |
| 2.3.3 公平理论 | 第24-25页 |
| 3 我国事业单位人员招聘工作审视：以武汉市事业单位人员招聘为表述对象 | 第25-41页 |
| 3.1 武汉市事业单位人员招聘的总体情况 | 第25-27页 |
| 3.2 武汉市事业单位人员招聘的基本做法 | 第27-33页 |
| 3.2.1 突出整体性,坚持统一组织 | 第27-28页 |
| 3.2.2 突出专业性,确保选拔质量 | 第28-31页 |
| 3.2.3 突出公益性,确保便民利民 | 第31页 |
| 3.2.4 突出公平性,全程督导监察 | 第31-33页 |
| 3.3 武汉市事业单位人员招聘取得的成效 | 第33-34页 |
| 3.3.1 拓宽了吸纳人才的渠道 | 第33页 |
| 3.3.2 规范了选人用人的制度 | 第33页 |
| 3.3.3 严格了单位的人员编制管理 | 第33页 |
| 3.3.4 推进了人员招聘的公平性和科学性建设 | 第33-34页 |
| 3.4 武汉市事业单位人员招聘存在的主要问题 | 第34-38页 |
| 3.4.1 人员招聘不够科学的问题较为普遍 | 第34-36页 |
| 3.4.2 人员招聘不够公平的问题比较突出 | 第36页 |
| 3.4.3 人员招聘不接续问题较为集中 | 第36-38页 |
| 3.5 事业单位人员招聘问题原因剖析 | 第38-41页 |
| 3.5.1 配套管理制度不健全 | 第38-39页 |
| 3.5.2 监督制度不健全 | 第39页 |
| 3.5.3 人员招聘队伍专业化水平不高 | 第39页 |
| 3.5.4 人员招聘经费不足 | 第39-40页 |
| 3.5.5 招聘时间不集中统一 | 第40-41页 |
| 4 完善我国事业单位人员招聘的对策思考 | 第41-44页 |
| 4.1 加强公开招聘法规体系建设 | 第41页 |
| 4.2 健全公开招聘工作统筹管理制度 | 第41-42页 |
| 4.3 建立健全监督约束机制 | 第42页 |
| 4.4 强化人员招聘专业化队伍建设 | 第42-43页 |
| 4.5 完善公开招聘的内容和方法 | 第43页 |
| 4.6 加大公开招聘工作的投入 | 第43-44页 |
| 结语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附录 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |