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土耳其SOMA火电项目成本控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景与问题提出第8-9页
    1.2 研究目的与意义第9-10页
        1.2.1 研究目的第9-10页
        1.2.2 研究意义第10页
    1.3 国内外研究现状第10-13页
        1.3.1 成本控制内涵的相关研究第10-12页
        1.3.2 成本控制方法的相关研究第12-13页
        1.3.3 国内外研究评述第13页
    1.4 研究内容与框架第13-15页
第2章 土耳其SOMA火电项目的成本控制概况及存在问题分析第15-27页
    2.1 土耳其SOMA火电项目概况第15-18页
    2.2 土耳其SOMA火电项目成本控制概况第18-20页
        2.2.1 项目成本控制氛围第18-19页
        2.2.2 项目成本控制层级第19页
        2.2.3 项目成本信息化控制概况第19-20页
    2.3 土耳其SOMA火电项目成本控制中存在的问题分析第20-23页
        2.3.1 成本控制基础不完善第20-21页
        2.3.2 成本控制方法不科学第21-22页
        2.3.3 成本控制的规则体系不健全第22-23页
    2.4 土耳其SOMA火电项目成本控制中存在问题的原因分析第23-26页
        2.4.1 成本预算规划不合理第23-24页
        2.4.2 忽视项目成本与进度的关系第24-25页
        2.4.3 未能处理好项目成本与质量关系第25-26页
    2.5 本章小结第26-27页
第3章 土耳其SOMA火电项目成本控制方案设计第27-38页
    3.1 完善WBS体系第27-29页
        3.1.1 拓展成本控制WBS体系层级第27-28页
        3.1.2 健全成本控制WBS体系内容第28-29页
    3.2 合理运用ABC成本方法第29-34页
        3.2.1 明晰ABC成本法分析对象第31-32页
        3.2.2 确定ABC成本法实施步骤第32-34页
    3.3 优化项目成本控制规则体系第34-36页
        3.3.1 充实项目成本控制规则体系第34-36页
        3.3.2 强化项目成本控制规则约束力第36页
    3.4 本章小结第36-38页
第4章 优化土耳其SOMA火电项目成本控制对策建议第38-49页
    4.1 推进项目成本控制信息化建设措施第38-41页
        4.1.1 建设信息管理系统第38-40页
        4.1.2 规范项目数据管理第40-41页
    4.2 平衡项目成本与进度关系的措施第41-45页
        4.2.1 明确项目成本与进度的协调原则第41-42页
        4.2.2 选择有效控制项目进度与成本的方法第42-45页
    4.3 调节项目成本与质量关系的措施第45-48页
        4.3.1 理清项目成本与质量的关系第45-46页
        4.3.2 协调项目质量与成本目标第46-48页
    4.4 本章小结第48-49页
结论第49-51页
参考文献第51-55页
后记第55-56页
个人简历第56页

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