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精准扶贫过程中的代理人问题研究--以山西省B县为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第8-18页
    1.1 问题的提出第8-16页
        1.1.1 时代背景第8-10页
        1.1.2 选题意义第10页
        1.1.3 文献综述第10-16页
    1.2 研究的思路和方法第16-17页
        1.2.1 研究思路第16-17页
        1.2.2 研究方法第17页
    1.3 可能的创新和不足之处第17-18页
        1.3.1 可能的创新第17页
        1.3.2 存在的不足第17-18页
第2章 委托代理的理论分析框架第18-23页
    2.1 委托代理理论发展的历史进程第18-20页
    2.2 中国政府语境中的委托代理理论第20-21页
    2.3 中国扶贫工作中的委托代理体系第21-23页
第3章 山西省B县精准扶贫的工作进程第23-31页
    3.1 B县概况第23-24页
        3.1.1 基本简介第23页
        3.1.2 致贫原因第23-24页
    3.2 B县扶贫工作的历史演进第24-27页
        3.2.1 扶贫初始期(1975-1984 年)第25页
        3.2.2 扶贫强化阶段(1985 年—2000 年)第25-26页
        3.2.3 综合扶贫阶段(2001 年—2013 年)第26-27页
    3.3 B县精准扶贫阶段(2014—至今)第27-31页
        3.3.1 B县精准扶贫的实施现状:基于两个村的个案研究第27-29页
        3.3.2 Y村精准扶贫情况第29页
        3.3.3 G村精准扶贫情况第29-31页
第4章 B县扶贫过程中的代理人问题分析第31-38页
    4.1 精准扶贫过程中委托—代理的扶贫工作机制第31-32页
    4.2 B县精准扶贫过程中代理人问题的表现第32-36页
        4.2.1 B县政府扶贫过程中的逆向选择第32-34页
        4.2.2 县—村之间的利益博弈第34-35页
        4.2.3 扶贫主体之间、扶贫主体与村民之间的利益共谋第35-36页
    4.3 B县精准扶贫过程中代理人问题出现的原因第36-38页
        4.3.1 委托人与代理人的利益不一致第36页
        4.3.2 信息链过长,导致监督失效第36-37页
        4.3.3 帮扶工作队的能力局限第37-38页
第5章 规避精准扶贫中代理人问题的具体建议第38-44页
    5.1 制定有效的激励机制第38-40页
        5.1.1 实现扶贫治理法制化第38-39页
        5.1.2 加强激励政策的顶层设计第39页
        5.1.3 完善扶贫工作的考核机制第39-40页
    5.2 完善信息公开,强化内部监督机制第40-41页
        5.2.1 削减扶贫过程中的委托代理层级第40页
        5.2.2 加强信息公开工作的建设第40-41页
        5.2.3 完善扶贫机制内部监督第41页
    5.3 完善第三方评估机制,加强外部监督第41-42页
    5.4 加强对扶贫队伍的构建第42-44页
结语第44-45页
致谢第45-46页
参考文献第46-50页
攻读学位期间的研究成果第50页

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