TB公司产品规划管理研究
| 摘要 | 第10-12页 |
| ABSTRACT | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第14-19页 |
| 1.1 论文研究背景 | 第14-15页 |
| 1.2 论文研究意义 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 论文内容和结构 | 第17-19页 |
| 1.4.1 论文主要内容 | 第17-18页 |
| 1.4.2 论文结构框架 | 第18-19页 |
| 第2章 相关理论与文献综述 | 第19-30页 |
| 2.1 产品管理与产品规划概念 | 第19-22页 |
| 2.1.1 产品管理与产品经理 | 第19-21页 |
| 2.1.2 产品规划 | 第21-22页 |
| 2.2 相关理论与工具介绍 | 第22-25页 |
| 2.2.1 STP理论 | 第22-23页 |
| 2.2.2 产品生命周期理论 | 第23-24页 |
| 2.2.3 波士顿矩阵 | 第24-25页 |
| 2.3 研究现状与文献综述 | 第25-30页 |
| 第3章 TB公司产品规划现状与问题分析 | 第30-51页 |
| 3.1 公司简介 | 第30-31页 |
| 3.2 公司竞争环境与竞争战略 | 第31-35页 |
| 3.2.1 行业现状与发展趋势 | 第31-32页 |
| 3.2.2 外部环境 | 第32-33页 |
| 3.2.3 主要竞争对手 | 第33-34页 |
| 3.2.4 内部资源概况 | 第34页 |
| 3.2.5 公司竞争战略 | 第34-35页 |
| 3.3 产品规划现状分析 | 第35-40页 |
| 3.3.1 组织架构与工作职责 | 第35-36页 |
| 3.3.2 研发项目分析 | 第36-37页 |
| 3.3.3 产品销售分析 | 第37-39页 |
| 3.3.4 细分市场现状 | 第39-40页 |
| 3.3.5 现有产品组合 | 第40页 |
| 3.4 存在的问题及其原因探讨 | 第40-49页 |
| 3.4.1 调研方法与过程 | 第40-41页 |
| 3.4.2 存在的问题 | 第41-45页 |
| 3.4.3 问题原因探讨 | 第45-49页 |
| 3.5 改善的提出 | 第49-51页 |
| 3.5.1 改善的必要性分析 | 第49-50页 |
| 3.5.2 改善的可行性分析 | 第50-51页 |
| 第4章 TB公司产品规划方案设计 | 第51-69页 |
| 4.1 产品规划思路 | 第51-52页 |
| 4.2 市场细分与目标市场选择 | 第52-58页 |
| 4.2.1 电源产品市场细分 | 第52-55页 |
| 4.2.2 目标市场选择 | 第55-58页 |
| 4.3 产品组合策略 | 第58-68页 |
| 4.3.1 现有产品组合的合理性分析 | 第58-61页 |
| 4.3.2 市场（消费者）需求分析 | 第61-66页 |
| 4.3.3 产品组合规划 | 第66-68页 |
| 4.4 产品技术路线规划 | 第68-69页 |
| 第5章 TB公司产品规划方案实施的风险与保障 | 第69-73页 |
| 5.1 产品规划实施的重点与难点 | 第69-70页 |
| 5.1.1 规划实施的重点 | 第69-70页 |
| 5.1.2 规划实施的难点 | 第70页 |
| 5.2 风险分析 | 第70-71页 |
| 5.3 保障预防措施 | 第71-73页 |
| 第6章 总结 | 第73-76页 |
| 6.1 全文总结 | 第73-74页 |
| 6.2 创新与不足 | 第74-76页 |
| 6.2.1 本文创新点 | 第74页 |
| 6.2.2 不足之处 | 第74-76页 |
| 附录1: TB公司产品规划管理问题访谈提纲 | 第76-77页 |
| 附录2: TB公司产品规划调查问卷 | 第77-80页 |
| 附录3: 手机充电器消费者需求调查问卷 | 第80-83页 |
| 参考文献 | 第83-87页 |
| 致谢 | 第87-88页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第88页 |
