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变革型领导对高新技术企业研发人员创新绩效的影响研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景与意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-13页
        1.2.1 变革型领导第9-11页
        1.2.2 创新效能感第11-12页
        1.2.3 创新绩效第12-13页
        1.2.4 研究评述第13页
    1.3 论文框架与研究内容第13-14页
    1.4 研究方法与技术路线第14-15页
    1.5 拟解决关键问题和创新之处第15-17页
第2章 理论基础第17-24页
    2.1 高新技术企业研发人员第17-18页
        2.1.1 高新技术企业研发人员界定第17页
        2.1.2 高新技术企业研发人员特点第17-18页
    2.2 变革型领导第18-19页
        2.2.1 变革型领导的内涵第18-19页
        2.2.2 变革型领导的测量第19页
    2.3 创新效能感第19-22页
        2.3.1 创新效能感的内涵第19-20页
        2.3.2 创新效能感的测量第20页
        2.3.3 创新效能感的影响因素第20-22页
    2.4 创新绩效第22-23页
    2.5 变革型领导对研发人员创新绩效影响机理第23-24页
第3章 研究假设与调查设计第24-31页
    3.1 假设模型构建第24-27页
        3.1.1 变革型领导对研发人员创新绩效的影响第24-25页
        3.1.2 创新效能感对研发人员创新绩效的影响第25-26页
        3.1.3 创新效能感对变革型领导与研发人员创新绩效的中介效应第26-27页
    3.2 原始调查量表设计第27页
    3.3 预调查第27-31页
        3.3.1 量表信度预检验第27-28页
        3.3.2 量表效度预检验第28-31页
第4章 实证调查数据分析与模型检验第31-41页
    4.1 样本的描述性统计分析第31-32页
    4.2 验证性因子分析第32-34页
    4.3 各变量间相关性分析第34-36页
    4.4 假设模型检验第36-38页
    4.5 实证结果分析第38-41页
第5章 研究结论与展望第41-44页
    5.1 研究结论第41页
    5.2 管理启示第41-42页
    5.3 研究展望第42-44页
致谢第44-45页
参考文献第45-50页
附录 1 攻读硕士学位期间发表的论文第50-51页
附录 2 攻读硕士学位期间参加的科研项目第51-52页
附录 3 变革型领导对高新技术企业研发人员创新绩效的影响研究调查问卷第52-56页
附件第56-59页

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