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都邦大连车险服务质量问题研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第9-12页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
    1.2 论文结构第10页
    1.3 研究的技术路线第10-12页
2 文献综述第12-19页
    2.1 车险服务一般理论研究综述第12-16页
        2.1.1 客户服务质量的概念第12-13页
        2.1.2 车险服务的概念第13-14页
        2.1.3 车险客户服务的基础理论第14-16页
    2.2 国内车险行业服务质量管理经验研究第16-17页
    2.3 国际车险服务企业质量管理经验研究第17-19页
3 都邦大连车险业务现状与服务质量问题第19-36页
    3.1 都邦大连公司及其车险业务状况第19-22页
        3.1.1 都邦大连公司简介第19-20页
        3.1.2 都邦大连公司及其客户服务部的组织结构第20-22页
    3.2 都邦大连车险服务质量现状第22-30页
        3.2.1 都邦大连公司车险服务的营销手段第22-24页
        3.2.2 都邦大连公司车险服务质量的投诉情况第24-26页
        3.2.3 都邦大连车险服务质量存在的问题第26-30页
    3.3 都邦大连车险服务质量问题的原因分析第30-36页
        3.3.1 缺乏车险服务质量管理制度第30-34页
        3.3.2 服务人员技能与意识薄弱第34-36页
4 提高都邦大连车险服务质量的措施第36-46页
    4.1 完善车险服务质量管理制度第36-40页
        4.1.1 完善规章管理制度第36-38页
        4.1.2 建立科学的培训体系第38-39页
        4.1.3 突出品牌服务和增值服务第39-40页
    4.2 提高服务人员的技能与服务意识第40-42页
        4.2.1 树立客户服务观念第40页
        4.2.2 制作实用手册第40-41页
        4.2.3 加强专业知识学习第41-42页
    4.3 优化车险服务的流程第42-44页
        4.3.1 优化查勘环节的流程第42-43页
        4.3.2 优化定损环节的流程第43页
        4.3.3 优化核价核损环节的流程第43-44页
    4.4 提高车险服务质量的实施保障第44-46页
        4.4.1 提高部门间的沟通水平第44页
        4.4.2 严格考核各环节的时效问题第44-45页
        4.4.3 增设岗位第一负责人和材料收集岗第45-46页
结论第46-47页
参考文献第47-50页
致谢第50-51页

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