| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 本文的研究方法 | 第15页 |
| 1.4 本文的主要内容及研究框架 | 第15-16页 |
| 1.5 本文创新与不足 | 第16-17页 |
| 第2章 我国利率市场化理论综述 | 第17-22页 |
| 2.1 利率市场化相关理论概述 | 第17-18页 |
| 2.1.1 利率市场化相关理论 | 第17-18页 |
| 2.1.2 利率市场化的条件 | 第18页 |
| 2.2 我国利率市场化改革的进程与国际经验 | 第18-22页 |
| 2.2.1 我国利率市场化改革的历史回顾 | 第18-19页 |
| 2.2.2 利率市场化的国际经验分析与借鉴 | 第19-22页 |
| 第3章 我国城市商业银行业务发展现状分析 | 第22-37页 |
| 3.1 我国城市商业银行发展情况 | 第22-23页 |
| 3.2 我国城市商业银行的经营特点 | 第23-26页 |
| 3.2.1 资产负债规模加速上涨 | 第23页 |
| 3.2.2 资产质量不断改善 | 第23-24页 |
| 3.2.3 资本充足率保持较高水平 | 第24-25页 |
| 3.2.4 盈利来源仍比较单一 | 第25-26页 |
| 3.3 我国城市商业银行主要业务类型及存在的问题 | 第26-37页 |
| 3.3.1 城市商业银行的资产业务 | 第27-29页 |
| 3.3.2 城市商业银行的负债业务 | 第29-30页 |
| 3.3.3 城市商业银行的中间业务 | 第30-32页 |
| 3.3.4 城市商业银行的其他业务 | 第32-34页 |
| 3.3.5 我国城市商业银行业务发展中存在的问题 | 第34-37页 |
| 第4章 利率市场化对我国城市商业银行业务发展的现实影响 | 第37-41页 |
| 4.1 利率市场化对我国城市商业银行业务的外部环境影响 | 第37-38页 |
| 4.1.1 利率市场化为城市商业银行创造了规范的经营环境 | 第37-38页 |
| 4.1.2 利率市场化加大了“逆向选择”风险的产生 | 第38页 |
| 4.1.3 利率市场化增加了城市商业银行的利率风险 | 第38页 |
| 4.2 利率市场化对城市商业银行内部业务发展的影响 | 第38-41页 |
| 4.2.1 利率市场化对城市商业银行资产负债业务的影响 | 第39-40页 |
| 4.2.2 利率市场化对城市商业银行中间业务的影响 | 第40-41页 |
| 第5章 利率市场化背景下城市商业银行业务转型的路径选择 | 第41-47页 |
| 5.1 建立全面的利率风险管理体系 | 第41-42页 |
| 5.1.1 成立专门的风险管理部门 | 第41页 |
| 5.1.2 建立动态的利率风险管理模型 | 第41-42页 |
| 5.1.3 运用金融衍生工具进行表外风险管理 | 第42页 |
| 5.2 推进中间业务发展 | 第42-43页 |
| 5.2.1 壮大城市商业银行规模，创造中间业务发展环境 | 第42-43页 |
| 5.2.2 转变中间业务经营观念，扩大中间业务比重 | 第43页 |
| 5.2.3 明确市场定位 | 第43页 |
| 5.3 加强城商行业务创新 | 第43-47页 |
| 5.3.1 资产业务的创新 | 第44-45页 |
| 5.3.2 负债业务的创新 | 第45页 |
| 5.3.3 中间业务的创新 | 第45-47页 |
| 第6章 利率市场化下北京银行业务转型案例分析 | 第47-61页 |
| 6.1 北京银行发展概况 | 第47-50页 |
| 6.1.1 北京银行简介 | 第47-48页 |
| 6.1.2 北京银行业务发展现状 | 第48-50页 |
| 6.3 北京银行业务转型实践成就 | 第50-55页 |
| 6.3.1 转向中间业务，非利息收入比重增加 | 第50-51页 |
| 6.3.2 定位主营业务，大力发展中小企业业务 | 第51-53页 |
| 6.3.3 专注产品创新，零售银行业务独具特色 | 第53-55页 |
| 6.3.4 拓展金融市场业务 | 第55页 |
| 6.4 北京银行业务发展中存在的问题 | 第55-57页 |
| 6.4.1 业务模式较为单一 | 第55-56页 |
| 6.4.2 中间业务贡献率和创新能力较低 | 第56-57页 |
| 6.4.3 面临潜在性风险 | 第57页 |
| 6.5 北京银行业务进一步改进方向 | 第57-61页 |
| 6.5.1 加速推进“四化一型”战略 | 第58页 |
| 6.5.2 拓展服务范围，紧密联系实体经济 | 第58-59页 |
| 6.5.3 加快战略转型，持续推进业务结构优化 | 第59-60页 |
| 6.5.4 增强金融创新，培育特色产品及服务 | 第60-61页 |
| 结语 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第65页 |
