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沈阳市全运会道路管网项目实施与控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究问题的提出第10-11页
    1.3 研究的目的与研究意义第11-12页
    1.4 研究内容与研究思路第12-13页
第2章 工程项目管理的基础理论和方法第13-21页
    2.1 工程项目管理第13-14页
        2.1.1 工程项目过程管理的基础第13页
        2.1.2 工程项目过程管理方法的应用第13-14页
    2.2 工程项目质量管理第14-16页
        2.2.1 工程项目质量管理的重要性第14页
        2.2.2 道路管网施工企业质量管理中存在的弊病第14-15页
        2.2.3 提高道路管网项目质量的五大因素第15-16页
    2.3 工程项目进度管理第16-19页
        2.3.1 工程项目进度管理的重要性第16-17页
        2.3.2 影响工程项目进度的因素第17-18页
        2.3.3 工程项目进度管理方法第18-19页
    2.4 工程项目投资风险规避和控制第19-21页
        2.4.1 工程项目投资的主要风险分析第19页
        2.4.2 工程项目投资风险的规避和控制第19-21页
第3章 沈阳市全运会道路管网项目概况第21-28页
    3.1 沈阳市全运会工程建设项目概述第21页
    3.2 沈阳市全运会道路管网工程项目的组织第21-24页
        3.2.1 项目管理组织结构设计第21-24页
    3.3 沈阳市全运会道路管网项目工作分解结构第24-25页
    3.4 沈阳市全运会道路管网项目进度计划第25-28页
第4章 沈阳市全运会道路管网项目的实施第28-47页
    4.1 沈阳市全运会道路管网项目实施的工作准备第28-29页
        4.1.1 沈阳市全运会道路管网项目现场施工准备第28页
        4.1.2 沈阳市全运会道路管网项目施工技术准备第28-29页
    4.2 沈阳市全运会道路管网项目实施的主要内容第29-44页
        4.2.1 各分部分项工程的实施方案第29-37页
        4.2.2 管网工程实施方案第37-44页
    4.3 沈阳市全运会道路管网项目实施的问题与对策第44-47页
        4.3.1 沈阳市全运会道路管网工程项目管理实施的问题第44-45页
        4.3.2 沈阳市全运会道路管网工程项目管理实施问题的对策第45-47页
第5章 沈阳市全运会道路管网项目的控制第47-57页
    5.1 沈阳市全运会道路管网项目质量控制第47-52页
        5.1.1 质量控制点的设置第47页
        5.1.2 沈阳市全运会道路管网项目质量控制措施第47-52页
    5.2 沈阳市全运会道路管网项目进度控制第52-55页
        5.2.1 人、材、机投入的确保第52-54页
        5.2.2 沈阳市全运会道路管网项目进度控制措施第54-55页
    5.3 沈阳市全运会道路管网项目成本控制第55-57页
        5.3.1 沈阳市全运会道路管网项目成本控制措施第55-56页
        5.3.2 施工过程中的成本控制第56-57页
第6章 结论第57-59页
    6.1 本研究的主要结论第57页
    6.2 有待进一步研究的工作第57-58页
    6.3 展望第58-59页
参考文献第59-60页
致谢第60页

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