摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第9-13页 |
1.1 本文研究的背景及意义 | 第9-10页 |
1.2 本文研究的目标 | 第10页 |
1.3 本文研究的方法 | 第10-11页 |
1.4 本文研究的内容及结构 | 第11-13页 |
第2章 流程再造及项目管理相关理论 | 第13-21页 |
2.1 业务流程再造相关理论 | 第13-15页 |
2.2 项目管理的基本概念 | 第15-18页 |
2.3 项目进度计划与控制相关理论 | 第18-21页 |
第3章 宝钢工程销售业务流程现状分析 | 第21-38页 |
3.1 宝钢工程基本情况和销售流程介绍 | 第21-28页 |
3.2 典型钢铁工程公司销售流程设计借鉴 | 第28-33页 |
3.3 宝钢工程现行销售流程存在问题及成因分析 | 第33-38页 |
第4章 宝钢工程销售业务流程再造方案设计 | 第38-51页 |
4.1 宝钢工程销售业务流程再造机理分析 | 第38-39页 |
4.2 宝钢工程销售业务流程再造的内容 | 第39-45页 |
4.3 宝钢工程销售业务流程再造项目节点沟通和确定 | 第45-47页 |
4.4 宝钢工程销售业务流程再造项目进度计划制定和优化 | 第47-49页 |
4.5 宝钢工程销售流程再造项目进度计划评审 | 第49-51页 |
第5章 宝钢工程销售流程再造实施与控制 | 第51-75页 |
5.1 宝钢工程销售流程再造项目实施内容 | 第51-67页 |
5.2 宝钢工程销售流程再造项目实施和考核 | 第67-72页 |
5.3 宝钢工程销售业务新旧流程的比较 | 第72-73页 |
5.4 宝钢工程销售业务流程再造实施应注意的问题 | 第73-75页 |
第6章 研究小结与展望 | 第75-77页 |
6.1 论文小结 | 第75-76页 |
6.2 进一步研究的展望 | 第76-77页 |
参考文献 | 第77-78页 |
致谢 | 第78-79页 |