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领导干部法治思维的培养研究

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
引言第12-16页
    (一) 选题依据和意义第12页
    (二) 国内外研究现状第12-15页
    (三) 研究方法与创新第15-16页
一、 领导干部法治思维的内容与要求第16-26页
    (一) 领导干部法治思维概念的提出第16-20页
        1. 法的概念提出第16-18页
        2. 法治概念的提出第18-19页
        3. 领导干部法治思维概念的提出第19-20页
    (二) 领导干部法治思维的内容第20-26页
        1. 法制思维第20-22页
            (1)信守法律的思维第21-22页
            (2)践行法律的思维第22页
        2. 权利思维第22-24页
            (1)尊重权利的思维第23页
            (2)维护权利的思维第23-24页
        3. 程序思维第24-26页
            (1)遵守程序的思维第24页
            (2)执行程序的思维第24-26页
二、 领导干部法治思维培养的重要性第26-34页
    (一) 培养领导干部法治思维是落实依法治国的需要第26-29页
        1. 培养领导干部法治思维是依法执政的需要第26-27页
            (1)提升依法执政能力的需要第26页
            (2)提升依法执政效果的需要第26-27页
        2. 培养领导干部法治思维是依法管理的需要第27-28页
            (1)优化依法管理方法的需要第27页
            (2)优化依法管理效果的需要第27-28页
        3. 培养领导干部法治思维是依法服务的需要第28-29页
            (1)改进依法服务方式的需要第28页
            (2)是改进依法服务效果的需要第28-29页
    (二) 培养领导干部法治思维是解决工作中具体问题的需要第29-31页
        1. 领导干部法治思维能够提供思维指导第29页
            (1)提供宏观的思维指引第29页
            (2)提供微观的思维指导第29页
        2. 领导干部法治思维能够提供分析工具第29-30页
            (1)提供定性的分析工具第29-30页
            (2)提供定量的分析工具第30页
        3. 领导干部法治思维能够提供管理准则第30-31页
            (1)提供总体的管理准则第30-31页
            (2)提供具体的管理准则第31页
    (三) 培养领导干部法治思维是领导干部自身的需要第31-34页
        1. 培养领导干部法治思维是提高自身廉洁性的需要第31-32页
            (1)提高自身廉洁意识的需要第31页
            (2)提高自身廉洁能力的需要第31-32页
        2. 培养领导干部法治思维是提高自身职责性的需要第32-33页
            (1)提高自身职责意识的需要第32页
            (2)提高自身履职能力的需要第32-33页
        3. 培养领导干部法治思维是提高自身综合素质的需要第33-34页
            (1)提高自身逻辑思维第33页
            (2)提高自身法律常识第33-34页
三、 领导干部法治思维缺失的现实表现与原因第34-39页
    (一) 领导干部法治思维缺失的现实表现第34-36页
        1. 人治思维的表现第34页
            (1)重视人治第34页
            (2)漠视法治第34页
        2. 权力本位思维的表现第34-35页
            (1)重视权力第34-35页
            (2)漠视权利第35页
        3. 结果至上思维的表现第35-36页
            (1)重视结果第35-36页
            (2)漠视程序第36页
    (二) 领导干部法治思维缺失的主要原因第36-39页
        1. 传统人治理念的影响第36-37页
            (1)人治理念根深蒂固第36页
            (2)法治理念践行未久第36-37页
        2. 权力政治理念的影响第37-38页
            (1)权力理念奉行已久第37页
            (2)权利理念尚未普及第37-38页
        3. 重实体、轻程序理念的影响第38-39页
            (1)重实体理念的影响第38页
            (2)轻程序理念的影响第38-39页
四、 领导干部法治思维培养的路径分析第39-44页
    (一) 法制思维的培养第39-40页
        1. 培养信守法律的思维第39页
            (1)在态度上培养用法律规定分析问题的思维第39页
            (2)在实践中培养自觉遵守法律规定的思维第39页
        2. 培养践行法律的思维第39-40页
            (1)在主观上确立严格执法的思维第40页
            (2)在客观上坚持违法必究的思维第40页
    (二) 权利思维的培养第40-42页
        1. 培养尊重权利的思维第40-41页
            (1)在理念上培养尊重权利的思维第40-41页
            (2)在管理中培养尊重权利的思维第41页
        2. 培养维护权利的思维第41-42页
            (1)在思想上培养维护权利的思维第41页
            (2)在行动上培养维护权利的思维第41-42页
    (三) 程序思维的培养第42-44页
        1. 培养遵守程序的思维第42-43页
            (1)在意识中培养遵守程序的思维第42页
            (2)在工作中培养遵守程序的思维第42-43页
        2. 培养执行程序的思维第43-44页
            (1)在观念中培养执行程序的思维第43页
            (2)在事务中培养执行程序的思维第43-44页
结论第44-45页
参考文献第45-47页
附录第47-49页
后记第49-50页
攻读学位期间取得的科研成果清单第50页

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