移动终端芯片公司关键成功因素的研究分析
论文摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-14页 |
1.1 研究背景与意义 | 第8-10页 |
1.2 研究内容与方法 | 第10-12页 |
1.2.1 研究内容 | 第10-12页 |
1.2.2 研究方法 | 第12页 |
1.3 国内外研究动态 | 第12-13页 |
1.4 可能的创新点 | 第13-14页 |
第二章 移动终端芯片行业现状 | 第14-17页 |
2.1 移动终端芯片公司竞争格局 | 第14页 |
2.2 移动终端芯片公司营收现状 | 第14-17页 |
2.2.1 行业主要公司营收状况 | 第14-17页 |
第三章 移动终端芯片行业关键成功因素确认 | 第17-22页 |
3.1 关键成功因素法理论 | 第17-19页 |
3.1.1 关键成功因素的确认方法 | 第18-19页 |
3.1.2 关键成功因素法的步骤 | 第19页 |
3.2 移动终端芯片行业成功因素确认 | 第19-21页 |
3.2.1 成功因素的确认 | 第19-21页 |
3.3 关键成功因素确认 | 第21-22页 |
第四章 产业领导厂商分析法 | 第22-30页 |
4.1 高通简介 | 第22-23页 |
4.2 财务状况 | 第23-24页 |
4.3 公司经营模式 | 第24-28页 |
4.4 发展前景 | 第28-29页 |
4.5 关键成功因素确认 | 第29-30页 |
第五章 竞争分析法 | 第30-35页 |
5.1 联发科技简介 | 第30页 |
5.2 最新财务状况 | 第30-32页 |
5.3 竞争策略 | 第32-33页 |
5.3.1 交钥匙方案 | 第32-33页 |
5.3.2 价格优势 | 第33页 |
5.4 关键成功因素确认 | 第33-35页 |
第六章 企业本体分析法 | 第35-44页 |
6.1 展讯通信简介 | 第35-36页 |
6.2 财务分析 | 第36-37页 |
6.3 行业的竞争性分析 | 第37-41页 |
6.3.1 波特五力模型介绍 | 第37-40页 |
6.3.2 新进入者的威胁 | 第40页 |
6.3.3 供应商的讨价还价能力 | 第40-41页 |
6.3.4 客户的讨价还价能力 | 第41页 |
6.3.5 替代品的威胁 | 第41页 |
6.3.6 行业内现有竞争者的竞争 | 第41页 |
6.4 公司战略分析 | 第41-42页 |
6.4.1 技术战略 | 第41-42页 |
6.4.2 公司层战略 | 第42页 |
6.5 关键成功因素确认 | 第42-44页 |
第七章 关键成功因素的总结归纳 | 第44-46页 |
第八章 结论与展望 | 第46-47页 |
8.1 给本土芯片公司的建议 | 第46页 |
8.2 研究的局限性 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-48页 |
致谢 | 第48页 |