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EVA在HYJC公司财务管理的运用研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 引言第8-15页
    1.1 选题背景及意义第8页
        1.1.1 选题背景第8页
        1.1.2 研究意义第8页
    1.2 国内外文献回顾第8-13页
        1.2.1 国外文献综述第8-10页
        1.2.2 国内文献综述第10-13页
    1.3 研究思路和研究方法第13页
    1.4 主要内容和创新第13-15页
第2章 EVA的理论基础及价值管理体系第15-26页
    2.1 EVA理论基础第15-17页
        2.1.1 利益相关者理论第15-16页
        2.1.2 企业价值最大化是企业的目标第16页
        2.1.3 五种不同类型的企业价值观第16-17页
    2.2 EVA的定义及计算方法第17-21页
        2.2.1 EVA的定义第18页
        2.2.2 EVA的经济学利润基础第18-19页
        2.2.3 EVA的计算方法第19页
        2.2.4 EVA的会计调整第19-21页
    2.3 EVA的价值管理体系第21-26页
        2.3.1 EVA的业绩评价体系第22页
        2.3.2 经济附加值的激励体系第22-24页
        2.3.3 EVA的企业价值链管理体系第24-26页
第3章 EVA在HYJC公司的应用第26-38页
    3.1 恒宇建材概况第26-27页
        3.1.1 恒宇建材基本情况第26-27页
        3.1.2 恒宇建材家族式民营企业特点分析第27页
    3.2 恒宇建材EVA计算第27-33页
        3.2.1 基于EVA计算的恒宇建材会计项目调整第28-32页
        3.2.2 恒宇建材2010-2013年经济附加值第32-33页
    3.3 恒宇建材价值管理的问题和成因第33-38页
        3.3.1 业绩考核体系的缺陷及成因第34-35页
        3.3.2 薪酬激励制度的缺陷及成因第35-36页
        3.3.3 价值链缺陷及成因第36-38页
第4章 基于EVA的HYJC价值管理方面相关对策第38-43页
    4.1 建立起适合企业可持续发展的业绩考核评价体系第38-40页
        4.1.1 建立以EVA为核心的业绩考核指标体系第38-40页
        4.1.2 完善经营质量的指标考核体系第40页
    4.2 建立健全薪酬考核激励制度第40-41页
        4.2.1 更新薪酬激励观念第40-41页
        4.2.2 建立以EVA为基础的薪酬激励制度第41页
    4.3 整合价值链第41-43页
结论第43-44页
参考文献第44-45页

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