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跨国公司并购中国企业的效应与对策研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-13页
    1.1 选题研究的背景及意义第10-11页
    1.2 研究目标、思路和内容第11页
        1.2.1 研究目标第11页
        1.2.2 研究思路与内容第11页
    1.3 研究方法第11页
    1.4 研究的创新之处第11-13页
第二章 跨国公司并购相关理论研究综述第13-21页
    2.1 跨国并购相关理论国外研究综述第13-15页
        2.1.1 跨国并购动原因第13-14页
        2.1.2 跨国并购的效应第14-15页
    2.2 跨国并购理论国内研究第15-17页
    2.3 跨国并购的概念、基本类型、特点及发展趋势第17-21页
        2.3.1 跨国并购的概念第17页
        2.3.2 跨国并购的基本类型第17-18页
        2.3.3 跨国并购的特点及发展趋势第18-21页
第三章 跨国公司A并购国内B公司案例分析第21-27页
    3.1 A公司与B公司概况第21-22页
        3.1.1 A公司概况第21页
        3.1.2 B公司概况第21-22页
    3.2 A公司并购B公司的背景第22-24页
        3.2.1 B公司优势因素与存在问题第22-23页
        3.2.2 经济环境第23-24页
    3.3 A公司并购B公司的过程第24-25页
    3.4 A公司并购B公司的结果第25-27页
第四章 跨国公司并购中国企业作用第27-34页
    4.1 跨国公司并购中国企业正面作用第27-29页
        4.1.1 有利于优化公司治理结构,促进国内企业股权结构多元化第27页
        4.1.2 提升了国内企业的技术水平第27-28页
        4.1.3 有助于市场竞争引入垄断产业第28页
        4.1.4 形成控制权,加强对经营者的激励第28-29页
    4.2 跨国公司并购中国企业负面效应分析第29-34页
        4.2.1 行业垄断危机第29-30页
        4.2.2 无形资产流失第30页
        4.2.3 管理和文化整合风险第30-31页
        4.2.4 外资并购中的就业问题第31-34页
第五章 我国面对跨国并购的对策分析第34-40页
    5.1 完善相关法律,保护民族品牌第34-35页
        5.1.1 修改完善《反垄断法》第34-35页
        5.1.2建立具有我国特色反垄断法第35页
    5.2 保持企业家精神与责任第35-36页
    5.3 组建集团企业,增强核心竞争力第36-37页
    5.4 立足民族品牌,致力于中国企业长足发展第37-40页
        5.4.1 充分运用管理理念创立品牌第37-38页
        5.4.2 品牌需要持续维护第38-39页
        5.4.3 有效防止品牌老化第39-40页
结语第40-41页
参考文献第41-43页
致谢第43页

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