| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 导论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第13-15页 |
| 第2章 项目进度管理概述 | 第15-22页 |
| 2.1 项目进度管理的内涵 | 第15页 |
| 2.2 项目进度管理的相关性规定 | 第15-16页 |
| 2.3 进度管理与其他项目管理知识的关系 | 第16-17页 |
| 2.4 传统项目进度管理中常用工具 | 第17-18页 |
| 2.5 新兴项目进度管理理论 | 第18-22页 |
| 2.5.1 关键链技术理论 | 第18-19页 |
| 2.5.2 关键链技术在项目进度管理中的具体应用 | 第19页 |
| 2.5.3 约束理论和应用研究 | 第19-22页 |
| 第3章 章丘丰源机械有限公司非标压缩机项目进度管理现状分析 | 第22-29页 |
| 3.1 章丘丰源机械有限公司发展概述 | 第22-23页 |
| 3.2 章丘丰源机械有限公司非标压缩机项目情况 | 第23-24页 |
| 3.2.1 非标压缩机项目的流程 | 第23页 |
| 3.2.2 非标圧缩机项目的生产周期 | 第23-24页 |
| 3.3 非标压缩机项目进度管理的必要性及管理现状 | 第24-26页 |
| 3.4 章丘丰源机械有限公司非标压缩机项目进度管理存在问题分析 | 第26-29页 |
| 3.4.1 进度执行方案制定中存在的问题 | 第26-27页 |
| 3.4.2 项目实施过程中存在的问题 | 第27-29页 |
| 第4章 章丘丰源机械有限公司非标压缩机项目进度管理设计方案 | 第29-35页 |
| 4.1 方案设计原则和目标 | 第29页 |
| 4.2 项目交接会流程优化 | 第29-30页 |
| 4.2.1 交接会流程设置 | 第29页 |
| 4.2.2 项目的checklist问题 | 第29-30页 |
| 4.3 公司非标压缩机项目进度优化管理方法 | 第30-35页 |
| 4.3.1 利用leadtime辅助图纸制作 | 第30-31页 |
| 4.3.2 工程师设立辅助岗位 | 第31-33页 |
| 4.3.3 为特殊情况做好预备工作 | 第33-35页 |
| 第5章 章丘丰源机械有限公司非标压缩机项目进度管理新方法的实施 | 第35-42页 |
| 5.1 项目引导 | 第35-36页 |
| 5.2 项目进度管理方法的实施 | 第36-40页 |
| 5.2.1 新项目交接会流程图的应用 | 第36-37页 |
| 5.2.2 为PS项目特殊条件预设缓冲期 | 第37-39页 |
| 5.2.3 leadtime和辅助工程师的应用 | 第39-40页 |
| 5.3 效果评价及经验总结 | 第40-42页 |
| 第6章 结论及启示 | 第42-44页 |
| 6.1 结论 | 第42页 |
| 6.2 启示 | 第42-44页 |
| 6.2.1 建议 | 第42-43页 |
| 6.2.2 展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
