| 致谢 | 第3-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 一、引言 | 第9-12页 |
| (一) 选题背景 | 第9-10页 |
| (二) 研究思路 | 第10页 |
| (三) 文献综述 | 第10-12页 |
| 1. 概述 | 第10-11页 |
| 2. 有关"政治风险"分类的文献 | 第11页 |
| 3. 有关海外投资政治风险产生机制与指标测定的文献 | 第11-12页 |
| 4. 有关防范政治风险的文献 | 第12页 |
| 5. 对澳投资相关文献 | 第12页 |
| 二、我国企业在澳投资背景 | 第12-17页 |
| (一) 我国在澳资源领域投资动因及流程 | 第12-14页 |
| 1. 投资动因 | 第13页 |
| 2. 投资流程简介 | 第13-14页 |
| (二) 投资政策与法规简介 | 第14-17页 |
| 1. 采用审批制度管理外国直接投资 | 第14-15页 |
| 2. 灵活的审批制度 | 第15-17页 |
| 三、我国企业在澳资源领域投资政治风险分析 | 第17-20页 |
| (一) 在澳资源领域投资政治风险表现 | 第17-19页 |
| 1. 因"灵活而模糊"的审批而造成的阻碍 | 第17-18页 |
| 2. 因审批流程不顺利导致的国际环境变化风险 | 第18页 |
| 3. 社会舆论反对我国企业投资的压力 | 第18-19页 |
| (二) 政治风险产生的原因分析 | 第19-20页 |
| 1. 意识形态差异 | 第19页 |
| 2. 经济民族主义 | 第19-20页 |
| 3. 国际国内政治博弈的牺牲品 | 第20页 |
| 四、我国直接投资因政治风险受阻案例分析 | 第20-31页 |
| (一) 直接投资面临政治风险案例之一:深陷审查与舆论压力的中铝收购力拓案 | 第20-26页 |
| 1. 交易概述 | 第21-22页 |
| 2. 第一次投资成功分析 | 第22-23页 |
| 3. 第二次投资失败分析 | 第23-26页 |
| (二) 直接投资面临政治风险案例之二:遭遇审批压力——五矿收购OZ矿业 | 第26-28页 |
| 1. 交易概况 | 第26-28页 |
| 2. 分析 | 第28页 |
| (三) 投资受阻案例小结 | 第28-29页 |
| 1. 政治风险表现 | 第28-29页 |
| 2. 启示 | 第29页 |
| (四) 直接投资面临政治风险的对比案例:洛阳钼业收购力拓旗下北帕克斯矿成功 | 第29-31页 |
| 1. 交易概述 | 第29-30页 |
| 2. 成功原因分析 | 第30-31页 |
| 五、对我国企业在澳直接投资时规避政治风险的建议 | 第31-34页 |
| (一) 中国企业应学习和使用市场规则,采用市场化的形式进行海外投资 | 第31页 |
| (二) 中国企业应在投资条款中充分考虑澳方管理、就业、环境等方面的利益 | 第31-32页 |
| (三) 企业应注重公共关系的处理 | 第32页 |
| (四) 选取除国有银行外的资金支持 | 第32页 |
| (五) 中国企业应把握市场时机,并在洽谈时考虑因审查延长所造成损失的弥补 | 第32页 |
| (六) 勿贪多求全,避免触及澳方核心利益 | 第32-34页 |
| 主要参考文献 | 第34-35页 |
