| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 选题的意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外相关研究综述 | 第9-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12页 |
| 1.5 论文的基本框架 | 第12-13页 |
| 2 基本概念及理论基础 | 第13-17页 |
| 2.1 “激励”的概念 | 第13页 |
| 2.2 相关激励理论 | 第13-16页 |
| 2.3 小结 | 第16-17页 |
| 3 WX公司员工激励机制现状及调研 | 第17-22页 |
| 3.1 WX公司概况 | 第17-18页 |
| 3.2 WX公司员工的基本特征 | 第18-20页 |
| 3.2.1 WX公司员工的个体特点 | 第18-19页 |
| 3.2.2 WX公司员工的需求特征 | 第19-20页 |
| 3.3 WX公司激励机制的问卷调查 | 第20-22页 |
| 3.3.1 调查问卷设计 | 第20页 |
| 3.3.2 调查样本特征 | 第20页 |
| 3.3.3 员工满意度反映 | 第20-22页 |
| 4 WX公司现行激励机制存在的问题及成因分析 | 第22-26页 |
| 4.1 WX公司激励机制存在的主要问题 | 第22-23页 |
| 4.2 WX公司员工激励机制存在问题的成因 | 第23-26页 |
| 4.2.1 企业对员工激励问题的重视不够 | 第24页 |
| 4.2.2 以人为本管理理念的缺失 | 第24页 |
| 4.2.3 激励方式单一，缺乏多种手段的综合运用 | 第24-25页 |
| 4.2.4 激励机制缺乏公平的运行环境 | 第25-26页 |
| 5 WX公司激励机制优化方案设计 | 第26-33页 |
| 5.1 设计原则 | 第26-27页 |
| 5.1.1 员工需求与企业战略发展需要相一致的原则 | 第26页 |
| 5.1.2 物质激励与精神激励相结合的原则 | 第26页 |
| 5.1.3 正激励和负激励相结合的原则 | 第26页 |
| 5.1.4 短期激励和长期激励相结合的原则 | 第26-27页 |
| 5.1.5 内在激励与外在激励相结合的原则 | 第27页 |
| 5.1.6 个体激励与团队激励相结合的原则 | 第27页 |
| 5.2 WX公司激励机制内容设计 | 第27-32页 |
| 5.2.1 薪酬激励 | 第27-28页 |
| 5.2.2 工作激励 | 第28-29页 |
| 5.2.3 员工成长激励 | 第29-30页 |
| 5.2.4 企业软环境激励 | 第30-32页 |
| 5.3 激励方案实施的制度保障措施 | 第32-33页 |
| 6 结论与展望 | 第33-34页 |
| 6.1 结论 | 第33页 |
| 6.2 展望 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-36页 |
| 附录 | 第36-38页 |
| 致谢 | 第38页 |