酒店员工职业发展路径及影响因素研究--以广州高星级酒店为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·行业背景 | 第10页 |
| ·时代背景 | 第10-11页 |
| ·理论背景 | 第11-12页 |
| ·问题的提出 | 第12-13页 |
| ·酒店职业生涯管理现状 | 第12页 |
| ·主要研究问题 | 第12-13页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·理论意义 | 第14页 |
| ·实践意义 | 第14-15页 |
| ·创新之处 | 第15页 |
| ·本章小结 | 第15-16页 |
| 第二章 文献综述与相关理论 | 第16-27页 |
| ·职业生涯理论 | 第16-19页 |
| ·职业与职业生涯 | 第16页 |
| ·职业生涯理论 | 第16-19页 |
| ·无边界职业生涯研究 | 第19页 |
| ·职业发展路径 | 第19-22页 |
| ·职业路径与职业变迁 | 第19-21页 |
| ·酒店职业发展路径 | 第21-22页 |
| ·酒店职业发展影响因素 | 第22-25页 |
| ·社会因素 | 第22-23页 |
| ·组织因素 | 第23-24页 |
| ·个人因素 | 第24页 |
| ·家庭因素 | 第24-25页 |
| ·酒店女性员工职业发展 | 第25-26页 |
| ·女性职业发展研究 | 第25页 |
| ·女性就业模式和职业路径 | 第25-26页 |
| ·酒店女性职业发展 | 第26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 研究设计和数据收集 | 第27-33页 |
| ·研究设计 | 第27-28页 |
| ·资料收集 | 第28-30页 |
| ·研究方法与调查对象 | 第28页 |
| ·数据收集 | 第28-30页 |
| ·人口统计信息 | 第30-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第四章 职业发展路径分析 | 第33-44页 |
| ·职业生涯发展现状 | 第33-34页 |
| ·职业生涯规划 | 第33页 |
| ·职业发展选择 | 第33-34页 |
| ·职业发展路径分析 | 第34-43页 |
| ·职业发展路径长度 | 第34-35页 |
| ·职业发展路径方向 | 第35-40页 |
| ·集团酒店与单体酒店的职业发展 | 第40-41页 |
| ·酒店职能部门职业发展路径 | 第41-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第五章 职业发展影响因素分析 | 第44-59页 |
| ·影响因素概述 | 第44-46页 |
| ·个人因素 | 第46-48页 |
| ·职业兴趣 | 第46-47页 |
| ·职业抱负 | 第47页 |
| ·工作经验 | 第47-48页 |
| ·组织因素 | 第48-51页 |
| ·工作环境及工作关系 | 第48-49页 |
| ·工资收入 | 第49-50页 |
| ·工作压力 | 第50-51页 |
| ·晋升制度 | 第51页 |
| ·家庭因素 | 第51-53页 |
| ·工作-家庭冲突 | 第51-52页 |
| ·家人的支持和影响 | 第52-53页 |
| ·社会因素 | 第53-54页 |
| ·社会价值观念 | 第53页 |
| ·政策背景 | 第53页 |
| ·职业生涯无边界化 | 第53-54页 |
| ·性别因素 | 第54-58页 |
| ·性别与职业发展 | 第54-56页 |
| ·女性职业发展影响因素 | 第56-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 附录 | 第67-71页 |
| 攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 附件 | 第73页 |
