藁城农民专业合作社发展现状及对策研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 论文创新之处 | 第13-14页 |
| 2 农民专业合作社概述及理论基础 | 第14-17页 |
| 2.1 农民专业合作社相关概念 | 第14-15页 |
| 2.1.1 合作社的含义 | 第14页 |
| 2.1.2 农民专业合作社的内涵 | 第14-15页 |
| 2.2 农民专业合作社的理论基础 | 第15-17页 |
| 2.2.1 交易费用理论 | 第15页 |
| 2.2.2 集体行动理论 | 第15-16页 |
| 2.2.3 农业产业化经营理论 | 第16-17页 |
| 3 藁城农民专业合作社发展概况 | 第17-24页 |
| 3.1 藁城农民专业合作社发展背景 | 第17页 |
| 3.2 藁城农民专业合作社发展现状 | 第17-22页 |
| 3.2.1 藁城农民专业合作社的数量和规模 | 第17-19页 |
| 3.2.2 藁城农民专业合作社的行业分布状况 | 第19-20页 |
| 3.2.3 藁城农民专业合作社的主要运行模式 | 第20-22页 |
| 3.3 藁城农民专业合作社的总体特点 | 第22-24页 |
| 4 藁城农民专业合作社发展过程中存在的问题 | 第24-31页 |
| 4.1 合作社规模较小 | 第24-26页 |
| 4.2 农产品综合竞争能力不强 | 第26-27页 |
| 4.3 自身运作不规范，抵御风险能力弱 | 第27页 |
| 4.4 市场主体地位有待于加强 | 第27-28页 |
| 4.5 农民的参与积极性较低 | 第28页 |
| 4.6 人才缺乏，科技水平低 | 第28-31页 |
| 5 藁城农民专业合作社存在问题的原因分析 | 第31-36页 |
| 5.1 政府支持力度有限 | 第31页 |
| 5.2 资金匮乏 | 第31-32页 |
| 5.3 管理体制不健全 | 第32-33页 |
| 5.4 合作社间缺乏有效联合 | 第33-34页 |
| 5.5 宣传效果不理想 | 第34-35页 |
| 5.6 对合作社成员的教育培训效果欠佳 | 第35-36页 |
| 6 完善藁城农民专业合作社发展对策 | 第36-44页 |
| 6.1 加大相关部门对农民专业合作社的扶持力度 | 第36-38页 |
| 6.1.1 加强政策支持与引导 | 第36页 |
| 6.1.2 加大资金扶持力度 | 第36-37页 |
| 6.1.3 完善信息化建设 | 第37页 |
| 6.1.4 给予用地用水用电支持 | 第37-38页 |
| 6.2 壮大发展规模，增强带动力和抵御风险能力 | 第38-39页 |
| 6.2.1 扶持发展龙头合作社 | 第38页 |
| 6.2.2 推进合作社的联合与合作 | 第38-39页 |
| 6.3 进一步完善农民专业合作社内部管理 | 第39-42页 |
| 6.3.1 完善合作社章程 | 第39页 |
| 6.3.2 完善民主管理机制 | 第39-40页 |
| 6.3.3 改善管理手段 | 第40-42页 |
| 6.4 强化对农民的培养教育 | 第42-44页 |
| 6.4.1 提高农民参与合作社积极性 | 第42页 |
| 6.4.2 提高农民综合素质 | 第42-44页 |
| 7 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 作者简历 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
