| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1.1 第三方的相关概念 | 第11页 |
| 1.2.1.2 第三方评估模式 | 第11页 |
| 1.2.1.3 第三方评估的意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1.4 第三方评估发展困境 | 第12页 |
| 1.2.1.5 第三方评估的发展建议 | 第12页 |
| 1.2.2 述评与本文研究视角 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的理论基础与相关概念界定 | 第13-15页 |
| 1.3.1 理论基础 | 第13-14页 |
| 1.3.1.1 市场增进论 | 第13页 |
| 1.3.1.2 社会支持理论 | 第13-14页 |
| 1.3.2 相关概念的界定 | 第14-15页 |
| 1.3.2.1 第三方 | 第14页 |
| 1.3.2.2 政府购买公益服务 | 第14页 |
| 1.3.2.3 介入 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.1 参与观察法 | 第15页 |
| 1.4.2 问卷调查法 | 第15页 |
| 1.4.3 个案访谈法 | 第15-16页 |
| 1.5 篇章结构与研究思路 | 第16-18页 |
| 1.5.1 篇章结构 | 第16-17页 |
| 1.5.2 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.6 研究创新与不足 | 第18-19页 |
| 2 第三方介入政府购买公益服务分析 | 第19-22页 |
| 2.1 政策出台的背景与意义 | 第19页 |
| 2.2 当下政府购买公益服务存在的问题 | 第19-20页 |
| 2.2.1 缺乏相关法律政策 | 第19-20页 |
| 2.2.2 政府与社会组织信息不对等 | 第20页 |
| 2.2.3 监测评估机制不够完善 | 第20页 |
| 2.3 社会组织项目实施存在问题 | 第20-22页 |
| 2.3.1 项目实施层面 | 第20-21页 |
| 2.3.1.1 项目设计不尽合理 | 第20-21页 |
| 2.3.1.2 项目没有清晰的成效测算标准 | 第21页 |
| 2.3.1.3 社会组织内部管理不规范 | 第21页 |
| 2.3.2 资金投入与使用的绩效层面 | 第21-22页 |
| 2.3.2.1 资金的使用规范有待改善 | 第21页 |
| 2.3.2.2 缺乏有力的政策激励 | 第21-22页 |
| 3 第三方介入福利彩票公益金项目的运作方式 | 第22-30页 |
| 3.1 福利彩票公益金项目背景 | 第22页 |
| 3.2 第三方介入的主要内容 | 第22-24页 |
| 3.2.1 项目招募与初筛 | 第22-23页 |
| 3.2.2 支持性监测评估 | 第23-24页 |
| 3.2.3 阶段性评审 | 第24页 |
| 3.3 第三方介入的方式 | 第24-30页 |
| 3.3.1 统一评估方式是第三方介入的重要保障 | 第24-26页 |
| 3.3.1.1 专家评审 | 第24-25页 |
| 3.3.1.2 工作程序 | 第25页 |
| 3.3.1.3 评估方法 | 第25-26页 |
| 3.3.2 分类评估是第三方介入的客观要求 | 第26-28页 |
| 3.3.3 能力建设是第三方介入的显著特色 | 第28-30页 |
| 4 第三方介入福利彩票公益金项目的成效 | 第30-37页 |
| 4.1 资助情况 | 第30-31页 |
| 4.2 项目类别与服务领域 | 第31-33页 |
| 4.3 受益人次 | 第33页 |
| 4.4 协调资源 | 第33-37页 |
| 4.4.1 媒体资源 | 第34页 |
| 4.4.2 志愿者资源 | 第34-35页 |
| 4.4.3 政府资源 | 第35-37页 |
| 5 购买主体对第三方介入福利彩票公益金项目的评价 | 第37-49页 |
| 5.1 政府部门 | 第37-38页 |
| 5.1.1 社会组织招募 | 第37页 |
| 5.1.2 购买方式 | 第37-38页 |
| 5.2 承接项目的社会组织 | 第38-46页 |
| 5.2.1 社会组织概况 | 第38-40页 |
| 5.2.2 项目招募与立项阶段 | 第40-42页 |
| 5.2.3 监测阶段 | 第42-43页 |
| 5.2.4 能力建设阶段 | 第43-44页 |
| 5.2.5 评审阶段 | 第44-45页 |
| 5.2.6 整体评价 | 第45-46页 |
| 5.3 受益群体 | 第46-48页 |
| 5.3.1 活动基本情况 | 第46-47页 |
| 5.3.2 活动服务情况 | 第47-48页 |
| 5.4 第三方 | 第48-49页 |
| 5.4.1 完善政府购买体制 | 第48页 |
| 5.4.2 促进第三方的发展 | 第48-49页 |
| 6 第三方介入政府购买公益服务的思考 | 第49-53页 |
| 6.1 第三方介入政府购买公益服务的作用 | 第49-50页 |
| 6.1.1 保障了社会组织开展公益服务项目的服务成效 | 第49页 |
| 6.1.2 提升了社会组织持续承接政府购买服务的能力 | 第49页 |
| 6.1.3 推动了社会组织之间资源共享的基础 | 第49页 |
| 6.1.4 探索出政府购买公益服务项目的第三方介入经验 | 第49-50页 |
| 6.2 第三方介入政府购买公益服务的不足 | 第50-51页 |
| 6.2.1 介入周期较短 | 第50页 |
| 6.2.2 介入的专业性有待进一步加强 | 第50页 |
| 6.2.3 介入的规范性有待进一步加强 | 第50页 |
| 6.2.4 政府购买体系中的三方意识有待进一步加深 | 第50-51页 |
| 6.3 第三方介入政府购买公益服务的发展建议 | 第51-53页 |
| 6.3.1 对不同服务领域的社会组织进行分类介入 | 第51页 |
| 6.3.2 尝试“一人多项目制”的介入方式 | 第51页 |
| 6.3.3 协助社会组织明确政府、受益群体的需求 | 第51页 |
| 6.3.4 做好推广工作 | 第51-52页 |
| 6.3.5 建立严格的社会组织诚信体系 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录A | 第56-62页 |
| 附录B | 第62-63页 |
| 附录C | 第63-65页 |
| 附录D | 第65-66页 |
| 附录E | 第66-67页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
