中国联通发展战略策划
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 导论 | 第8-15页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 理论依据和方法 | 第10-14页 |
| 1.2.1 企业战略 | 第10页 |
| 1.2.2 企业战略的层次 | 第10-12页 |
| 1.2.3 企业战略的主要分析方法 | 第12-14页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第14-15页 |
| 1.3.1 数据调研和材料收集 | 第14页 |
| 1.3.2 数据材料的分析整理 | 第14页 |
| 1.3.3 研究的内容 | 第14-15页 |
| 第二章 中国联通外部环境分析 | 第15-28页 |
| 2.1 总体环境分析 | 第15-20页 |
| 2.1.1 政治政策环境分析 | 第15-16页 |
| 2.1.2 技术环境分析 | 第16-17页 |
| 2.1.3 社会环境分析 | 第17-19页 |
| 2.1.4 经济环境分析 | 第19-20页 |
| 2.2 行业环境分析 | 第20-25页 |
| 2.2.1 用户日趋饱和，行业发展整体趋缓 | 第20-22页 |
| 2.2.2 流量需求旺盛，行业转型步伐加快 | 第22-25页 |
| 2.3 竞争环境分析 | 第25-27页 |
| 2.4 外部环境分析小结 | 第27-28页 |
| 2.4.1 外部机会分析 | 第27页 |
| 2.4.2 外部威胁分析 | 第27-28页 |
| 第三章 中国联通内部环境分析 | 第28-32页 |
| 3.1 资源状况分析 | 第28页 |
| 3.2 企业能力分析 | 第28-30页 |
| 3.3 企业核心竞争力分析 | 第30-31页 |
| 3.4 内部环境分析小结 | 第31-32页 |
| 第四章 中国联通发展战略选择 | 第32-36页 |
| 4.1 中国联通SWOT分析表 | 第32-33页 |
| 4.2 公司愿景 | 第33-34页 |
| 4.3 公司战略选择 | 第34页 |
| 4.4 公司战略目标 | 第34-36页 |
| 第五章 中国联通的战略实施步骤 | 第36-40页 |
| 5.1 推动移动业务发展，实现移动市场领先 | 第36-37页 |
| 5.2 推进家庭融合业务发展，实现宽带市场领先 | 第37-38页 |
| 5.3 推进热点领域专业化运营，实现行业应用领先 | 第38-40页 |
| 第六章 中国联通战略实施保障体系 | 第40-45页 |
| 6.1 建立一体化市场经营体系 | 第40-41页 |
| 6.2 提升企业品牌价值 | 第41页 |
| 6.3 打造卓越服务能力 | 第41-42页 |
| 6.4 培育高效创新能力 | 第42页 |
| 6.5 增强网络和信息化支撑能力 | 第42-43页 |
| 6.6 实施卓越人才工程 | 第43-44页 |
| 6.7 从严治企，加强企业党建和作风建设 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
