ZT生化有限公司新产品开发体系改进研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究思路及论文框架 | 第10-11页 |
| 2 产品开发管理相关理论与实践综述 | 第11-23页 |
| 2.1 产品开发管理概念及经典理论 | 第11-17页 |
| 2.1.1 产品开发流程 | 第11页 |
| 2.1.2 开发流程进行准确的界定的意义 | 第11-12页 |
| 2.1.3 产品开发流程的思路 | 第12页 |
| 2.1.4 产品开发的基本流程 | 第12-14页 |
| 2.1.5 产品开发的经典理论方法 | 第14-17页 |
| 2.2 国内外对新产品开发体系案例研究 | 第17-23页 |
| 2.2.1 拜耳的产品开发体系改革 | 第17-18页 |
| 2.2.2 三星的产品开发体系改革 | 第18-19页 |
| 2.2.3 华为的产品开发体系改革 | 第19-23页 |
| 3 体外诊断试剂行业发展分析 | 第23-32页 |
| 3.1 体外诊断试剂行业发展历史和现状 | 第23-26页 |
| 3.2 体外诊断试剂行业产品开发现状及发展方向 | 第26-29页 |
| 3.3 体外诊断试剂行业产品开发的特点和难点 | 第29-30页 |
| 3.4 体外诊断试剂行业产品开发存在的主要问题 | 第30-32页 |
| 4 ZT生化公司经营情况分析 | 第32-40页 |
| 4.1 ZT生化发展历史及行业地位 | 第32-33页 |
| 4.2 ZT生化外部环境分析 | 第33-35页 |
| 4.3 ZT生化行业竞争分析 | 第35-38页 |
| 4.3.1 ZT生化行业上游议价能力分析 | 第35-36页 |
| 4.3.2 ZT生化行业下游议价能力分析 | 第36页 |
| 4.3.3 ZT生化行业潜在进入者分析 | 第36-37页 |
| 4.3.4 ZT生化行业现有竞争者分析 | 第37页 |
| 4.3.5 ZT生化行业替代品威胁分析 | 第37-38页 |
| 4.4 ZT生化内部条件分析 | 第38-40页 |
| 4.4.1 ZT生化业务结构分析 | 第38页 |
| 4.4.2 ZT生化业务综合分析 | 第38页 |
| 4.4.3 ZT生化内部资源分析 | 第38-39页 |
| 4.4.4 ZT生化经营状况分析 | 第39-40页 |
| 5 ZT生化新产品开发现状及存在的主要问题 | 第40-46页 |
| 5.1 ZT生化现行产品开发体系概况 | 第40-41页 |
| 5.2 ZT生化现行产品开发体系运行情况 | 第41-44页 |
| 5.3 ZT生化产品开发存在的主要问题 | 第44-45页 |
| 5.4 ZT生化产品开发问题产生的原因分析 | 第45-46页 |
| 6 ZT生化产品开发体系改进设计方案 | 第46-55页 |
| 6.1 ZT生化产品开发体系再设计 | 第46-47页 |
| 6.2 ZT生化产品开发规划的制订 | 第47-51页 |
| 6.2.1 市场管理 | 第48-49页 |
| 6.2.2 流程重组 | 第49-50页 |
| 6.2.3 产品重整 | 第50-51页 |
| 6.3 ZT生化产品开发体系转换的实施办法 | 第51-53页 |
| 6.4 ZT生化产品开发体系应用的初步效果 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 7.1 主要研究结论 | 第55页 |
| 7.2 有待进一步研究的问题 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
