| 摘要 | 第4-8页 |
| Abstract | 第8-12页 |
| List of abbreviations | 第25-26页 |
| Definition of key terms | 第26-29页 |
| Chapter 1 Introduction | 第29-45页 |
| 1.1. Research background | 第29-33页 |
| 1.2. Problem statement | 第33-36页 |
| 1.3. Purpose of the study | 第36-38页 |
| 1.4. Significance of the study | 第38-39页 |
| 1.5. Overview of related literature | 第39-42页 |
| 1.6. Research outline | 第42-45页 |
| Chapter 2 Theoretical foundations | 第45-66页 |
| 2.1. Technology adoption | 第45-53页 |
| 2.1.1. Theory of reasoned action & its variants | 第45-49页 |
| 2.1.2. Diffusion of innovation | 第49-53页 |
| 2.2. Generational studies | 第53-58页 |
| 2.2.1. Generational cohorts | 第53-55页 |
| 2.2.2. Digital natives & digital immigrants | 第55-56页 |
| 2.2.3. Net generation characteristics | 第56-58页 |
| 2.3. Digital divide | 第58-63页 |
| 2.3.1. Socio-demographic influencers | 第59-61页 |
| 2.3.2. Digital divide in developing v/s developed countries | 第61-62页 |
| 2.3.3. Innovator’s dilemma | 第62页 |
| 2.3.4. Self-efficacy | 第62-63页 |
| 2.4. Nostalgia | 第63-64页 |
| 2.5. Summary | 第64-66页 |
| Chapter 3 Proposed framework, hypotheses & methodology | 第66-79页 |
| 3.1. Introduction | 第66-67页 |
| 3.2. Model & hypotheses | 第67-73页 |
| 3.3. Methodology | 第73-78页 |
| 3.3.1. Data | 第74-77页 |
| 3.3.2. Model implementation & validation | 第77-78页 |
| 3.4. Summary | 第78-79页 |
| Chapter 4 Developing the IT-proneness scale | 第79-99页 |
| 4.1. Introduction | 第79-81页 |
| 4.2. Proposed scale | 第81-83页 |
| 4.3. Hypotheses | 第83-85页 |
| 4.4. Empirical validation | 第85-93页 |
| 4.4.1. Data | 第85页 |
| 4.4.2. Analysis | 第85-89页 |
| 4.4.3. Hypothesis testing | 第89-93页 |
| 4.5. Discussion & implications | 第93-97页 |
| 4.6. Summary | 第97-99页 |
| Chapter 5 Measuring nostalgia level and its relationship with technology usage andownership | 第99-112页 |
| 5.1. Introduction | 第99-100页 |
| 5.2. Hypotheses | 第100-102页 |
| 5.3. Data | 第102-103页 |
| 5.4. Analysis | 第103-107页 |
| 5.4.1. Nostalgia as a dependent variable | 第103-105页 |
| 5.4.2. Nostalgia as an interaction variable | 第105-107页 |
| 5.5. Discussion & implications | 第107-110页 |
| 5.6. Summary | 第110-112页 |
| Chapter 6 Empirical analysis of the hypothesized framework | 第112-146页 |
| 6.1. Introduction | 第112-120页 |
| 6.1.1. Dependent variables | 第112-118页 |
| 6.1.2. Predictor variables | 第118-120页 |
| 6.2. Choosing the SEM method | 第120-122页 |
| 6.2.1. Common procedures | 第120-121页 |
| 6.2.2. Data distribution | 第121-122页 |
| 6.3. Structural equation modelling | 第122-144页 |
| 6.3.1. The base models | 第122-130页 |
| 6.3.2. The multi-group models | 第130-135页 |
| 6.3.3. The extended models | 第135-144页 |
| 6.4. Summary | 第144-146页 |
| Chapter 7 Critical analysis of the hypothesized framework | 第146-164页 |
| 7.1. Introduction | 第146页 |
| 7.2. Omitted factors | 第146-150页 |
| 7.2.1. Net generation characteristics | 第146-149页 |
| 7.2.2. Image attitude | 第149-150页 |
| 7.3. Model comparison | 第150-151页 |
| 7.4. Implications for research | 第151-156页 |
| 7.4.1. Three-model approach | 第151-152页 |
| 7.4.2. Model consistency | 第152-153页 |
| 7.4.3. Net Generation characteristics | 第153-154页 |
| 7.4.4. Education & nostalgia | 第154页 |
| 7.4.5. Generational effects, attitudes & social influence | 第154-156页 |
| 7.4.6. Image | 第156页 |
| 7.5. Implications for practice | 第156-162页 |
| 7.5.1. Customize solutions for different groups | 第157-158页 |
| 7.5.2. Use social influence to counter effect of nostalgia | 第158-159页 |
| 7.5.3. Develop awareness campaigns to improve attitudes | 第159-160页 |
| 7.5.4. Social responsibility of technology vendors and marketers | 第160-162页 |
| 7.6. Summary | 第162-164页 |
| Conclusion | 第164-172页 |
| Main contributions & innovations | 第164-166页 |
| Limitations and future work directions | 第166-172页 |
| References | 第172-187页 |
| Appendices | 第187-197页 |
| Appendix 1: Questionnaire items | 第187-190页 |
| Appendix 2: Charts and graphs | 第190-196页 |
| Appendix 3: DOI-TRA Model | 第196-197页 |
| List of publications | 第197-199页 |
| Acknowledgements | 第199-200页 |
| Resume | 第200页 |
