《案例》：YT公司--业务发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一部分 案例正文 | 第8-19页 |
| ATM行业发展概况 | 第8-11页 |
| YT公司简介 | 第11-12页 |
| YT公司业务现状 | 第12-16页 |
| YT公司面临的问题 | 第16-19页 |
| 第二部分 案例分析 | 第19-57页 |
| 1 导言 | 第19-22页 |
| 1.1 研究目的和意义 | 第19页 |
| 1.2 主要研究内容 | 第19-20页 |
| 1.3 研究思路和技术路线 | 第20-21页 |
| 1.4 研究方法 | 第21-22页 |
| 2 相关理论和方法概述 | 第22-26页 |
| 2.1 战略管理的相关理论 | 第22-24页 |
| 2.2 战略管理的分析方法 | 第24-26页 |
| 2.2.1 PEST分析法 | 第24页 |
| 2.2.2 SWOT模型 | 第24页 |
| 2.2.3 五力竞争模型 | 第24-26页 |
| 3 YT公司的环境分析 | 第26-45页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第26-34页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第26-30页 |
| 3.1.2 行业环境分析 | 第30-34页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第34-37页 |
| 3.2.1 资源分析 | 第34-35页 |
| 3.2.2 能力分析 | 第35-37页 |
| 3.3 SWOT分析 | 第37-45页 |
| 3.3.1 优势分析 | 第37-39页 |
| 3.3.2 劣势分析 | 第39-40页 |
| 3.3.3 机会分析 | 第40-41页 |
| 3.3.4 威胁分析 | 第41页 |
| 3.3.5 SO、WO、ST、WT战略分析 | 第41-45页 |
| 4 YT公司业务发展战略 | 第45-53页 |
| 4.1 YT公司业务发展战略目标 | 第45-46页 |
| 4.2 YT公司战略定位和战略选择 | 第46-47页 |
| 4.2.1 YT公司战略定位 | 第46页 |
| 4.2.2 YT公司战略选择 | 第46-47页 |
| 4.3 YT公司业务发展战略规划 | 第47-53页 |
| 4.3.1 制造领域业务发展战略方案 | 第48-49页 |
| 4.3.2 ATM服务领域业务发展战略方案 | 第49-51页 |
| 4.3.3 拓展领域业务发展战略方案 | 第51-53页 |
| 5 YT公司的战略保障措施 | 第53-56页 |
| 5.1 着力技术开发，巩固和提升核心竞争力 | 第53页 |
| 5.2 精益制造，打造成本优势 | 第53-54页 |
| 5.3 多渠道筹集资金，确保资金充足 | 第54页 |
| 5.4 优化公司内部管理，有效控制风险 | 第54页 |
| 5.5 坚持以人为本，建立长期激励机制 | 第54-56页 |
| 6 结束语 | 第56-57页 |
| 注释 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
